3-Gestão de Negócios-03 Liderança Arte e Criação de Atmosfera-003

1) Correspondência pessoal-trabalho｜Não requer apenas capacidade e posição, mas também disposição e interesse através da comunicação diária, compreender os interesses, desejos e pontos fortes dos funcionários, a fim de fazer uma alocação de trabalho e arranjos de trabalho mais razoáveis; 2) Fornecer aos funcionários as informações básicas necessárias, casos anteriores e lições aprendidas. Se um trabalhador quiser fazer bem o seu trabalho, ele deve primeiro afiar suas ferramentas, e os recursos de hardware necessários também devem ser atendidos; 3) Prestar atenção ao progresso e à qualidade do trabalho dos funcionários, prestar assistência quando os funcionários precisarem, ajudá-los a superar dificuldades e aumentar a confiança; 4) Não utilize linguagem negativa para se comunicar com os funcionários, fortalecer a orientação positiva e realizar entrevistas de desempenho; 5) As habilidades humanas são eliminadas. Só quem ousa enfrentar problemas e dificuldades tem a oportunidade de crescer rapidamente. Cada vez que um problema difícil é resolvido, é uma oportunidade de melhorar a autoestima; 6) Preste atenção ao desenvolvimento da carreira dos funcionários, oriente-os a conduzir uma aprendizagem direcionada, esforce-se para encontrar oportunidades e permita que os funcionários apliquem o que aprenderam; 7) Cada equipe precisa ter uma meta de desenvolvimento de longo prazo – uma visão, uma declaração de missão e estratégias e métodos para atingir as metas. 1-O cultivo do senso de responsabilidade requer esforços em dois aspectos: orientação dos superiores e criação de clima organizacional 1) Orientação superior refere-se a: afirmar a importância, cultivar um senso de propósito, esclarecer as responsabilidades e os padrões de trabalho, apontar problemas e fornecer ajuda, cada cargo tem um valor único, responsabilidades profissionais claras são pré-requisitos para que os funcionários realizem seu trabalho; , e claro Os padrões de trabalho podem ajudar os funcionários a

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