1||| O diagnóstico precede a prescrição, do início ao fim, não há compromisso sem participação;

2||| Compreender as intenções das partes interessadas e satisfazer os seus interesses em tempo útil;

3||| As partes interessadas incluem: clientes, gestores, funcionários e parceiros de negócios;

explorar curso

1||| A parte afeta o todo, o todo afeta a parte, que tipo de combinação produz que tipo de resultado;

2||| Integrar e otimizar a estrutura organizacional e os processos de trabalho para aproveitar ao máximo as vantagens dos talentos;

3||| O uso eficaz dos recursos de informação e da formulação científica pode melhorar as capacidades abrangentes de desempenho da equipe;

sistema Integrado

1||| Operar regras de acordos ganha-ganha, estabelecer uma cultura de trabalho única, capacitar os funcionários e estimular sua disposição para trabalhar;

2||| Alcançar os objetivos esperados das partes interessadas;

capacitar a autonomia

1||| Aderir aos princípios corretos de liderança;

2||| Construir confiança com outras pessoas;

3||| Melhorar o carisma pessoal;

Coloque um exemplo

1||| Há uma lacuna

2||| relação antagônica

3||| Entenda limites e proporções

1||| fechar

2||| seguinte relacionamento

3||| cuidado e assistência

1. padrões de pensamento habituais

2. Mentalidade do treinador

1||| Através da delegação, os líderes podem concentrar-se mais no que é importante;

2||| Dê aos subordinados oportunidades de exercício;

3||| Os líderes devem criar um ambiente que promova e desenvolva a criatividade, os talentos, as capacidades e o potencial das pessoas;

1||| pessoal

2||| equipe

3||| organizar

A motivação consiste em ajustar o comportamento profissional dos subordinados, mudando a sua atitude, fazendo com que as pessoas negativas se tornem positivas e fazendo com que as pessoas positivas trabalhem mais;

Explorar novas oportunidades e novas formas de obter vantagem competitiva sustentada;

1||| A inovação deve ser alcançada através da mudança, e a mudança também é inovação;

2||| A resistência à mudança é a resistência das pessoas às ideias antigas e às limitações do sistema existente;

3||| Somente quebrando a resistência a mudança poderá ser implementada;