Galeria de mapas mentais 3-Gestão de Negócios-03 Liderança Arte e Compreensão Motivação-004

3-Gestão de Negócios-03 Liderança Arte e Compreensão Motivação-004

A-Aquisição|Trabalharemos duro para obter algumas coisas escassas e melhorar nossos meios de aquisição de felicidade para ficarmos satisfeitos; Medidas organizacionais: Desenvolver políticas de incentivo B-Integração|As pessoas são animais de grupo. Estar integrado a uma equipe e aos funcionários gerará fortes emoções positivas, como amor e carinho; Medidas organizacionais/criar empresa e cultura, desenvolver cultura de equipe; C-Understand | Os colaboradores ficarão motivados se o trabalho que realizam for desafiante e lhes permitir crescer e aprender, o moral ficará particularmente baixo quando os colaboradores os fizerem sentir que o trabalho que realizam não tem valor e significado; Medidas organizacionais; concepção de cargos ou rotação de cargos, retomada da comunicação aprofundada; D-Defense | Procura estabelecer uma série de instituições que promovam a justiça, esclareçam objetivos e intenções e permitam a liberdade de expressão. Quando as forças motrizes das pessoas estiverem satisfeitas, elas ganharão segurança e confiança; Medidas organizacionais: realizar o desenho do sistema, realizar a gestão do desempenho e otimizar a alocação de recursos; Fatores de higiene (política e gestão da empresa, supervisão, salários, relações interpessoais, condições de trabalho) Fatores motivadores (realização, valorização, significado e desafio do trabalho, senso de responsabilidade, promoção, desenvolvimento) Existem dois tipos de incentivos: 1) Satisfação direta: Satisfação obtida através do próprio trabalho, possibilitando que os colaboradores aprendam novos conhecimentos e habilidades, gerando interesse e entusiasmo, e conferindo aos colaboradores um senso de responsabilidade e realização (motivação intrínseca e entusiasmo pelo trabalho) 2) Satisfação indireta: obtida no trabalho, como promoções, prêmios ou recompensas materiais (há certas limitações na mobilização do entusiasmo dos funcionários); No curto prazo: o objetivo é atrair, inspirar e reter pessoas;

Editado em 2024-03-14 22:18:50
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