Galerie de cartes mentales canevas de modèle d'affaires
Qu’est-ce qu’un modèle économique ? Pour faire simple, il s’agit de la méthode ou du chemin par lequel une entreprise atteint la rentabilité. Un bon modèle économique constitue un « cœur puissant » solide de l’entreprise et constitue le moteur du capital de l’entreprise.
Modifié à 2022-11-03 22:01:03Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
canevas de modèle d'affaires
Segmentation client (TU)
Marché de masse/de niche
Produits de renommée nationale tels que Nongfu Spring et WeChat
Marché de niche (décrit les subdivisions dans les grandes industries, ciblant un public cible spécifique correspondant à chaque lacune)
marché de niche naturel
Pour les grandes entreprises, les méthodes de production comportant moins de variétés et des lots plus importants permettent de mieux réaliser des économies d'échelle.
Les « fissures » difficiles à atteindre deviennent des marchés de niche naturels
Par exemple : une poignée de marques de sport populaires occupent depuis de nombreuses années l'esprit des utilisateurs et des parts de marché importantes, mais lululemon a décidé d'entrer dans le marché de niche même des pantalons de yoga haut de gamme et a progressivement pénétré dans les groupes féminins de la classe moyenne en premier. villes de niveau supérieur et sont devenues un cheval noir qui s'est développé rapidement sur le marché de consommation pendant l'épidémie.
Niche de collaboration
Gérer certains processus avec des entreprises externes pour la collaboration
Par exemple : l'industrie automobile actuelle implique une chaîne d'approvisionnement mondialisée et d'innombrables divisions détaillées du travail. De nombreuses entreprises de sous-traitance en amont et en aval contribuent conjointement à la prospérité du marché. S'appuyant sur une collaboration industrielle aussi étroite, Fuyao Glass est devenu le plus grand fournisseur de production de verre automobile de Chine.
marché de niche des brevets
marché de niche potentiel
Espace de demande potentielle du marché composé de besoins sociaux partiellement satisfaits ou sur le point de se former
marché de niche alternatif
Segmenter le marché (répondre aux besoins légèrement différents des groupes d'utilisateurs cibles)
Ali Cloud. Il peut non seulement répondre aux besoins massifs de stockage et d'analyse de données des grandes entreprises, mais également répondre aux besoins d'installation de serveurs des startups.
Marché diversifié (desservant simultanément deux groupes d'utilisateurs ayant des besoins différents)
La plateforme C2C peut non seulement répondre aux besoins des utilisateurs en matière de shopping, mais également aux besoins des utilisateurs qui souhaitent ouvrir des magasins et faire des affaires.
Marché biface/marché variable (connectant deux ou plusieurs groupes d'utilisateurs interdépendants)
Alipay et WeChat Pay en sont des exemples typiques, nécessitant à la fois un grand nombre d'utilisateurs ayant ouvert des services de paiement et des commerçants prenant en charge les méthodes de paiement.
Proposition de valeur (VP)
Innovation de rupture
Fournir aux utilisateurs un produit sans précédent, tel que l'iPhone introduit par Steve Jobs, a bouleversé le marché de la téléphonie mobile dominé par Nokia et Motorola.
Plus rapide et meilleur
Battez la concurrence avec des performances élevées
Personnalisation personnalisée
Permettre aux utilisateurs de personnaliser librement les produits en fonction de leurs propres besoins est également le modèle le plus mentionné ces derniers temps.
Concentrez-vous sur l'accomplissement des tâches
360 représente ce type de valeur. 360 Security Guard vise à rendre les ordinateurs sûrs et rapides, depuis la suppression des virus et des chevaux de Troie jusqu'à l'accélération du démarrage.
excellente conception
Du design visuel d’une page au design industriel d’un téléphone mobile, le design est toujours un facteur incontournable.
avantage de prix
Le prix est inférieur à celui de produits similaires ; le prix est toujours un facteur que les utilisateurs ne peuvent pas ignorer.
réduction des coûts
Aidez les utilisateurs à économiser de l'argent, du temps, de la réflexion et d'autres coûts.
Limiter le risque
Aidez les utilisateurs à éviter les risques pouvant nuire à leurs intérêts ; en laissant de côté les produits de sécurité, Yu’e Bao est un produit financier de fonds sans risque.
connecter
Réunissant deux personnes ou choses habituellement difficiles à contacter, il s'agit simplement d'un produit de plateforme ou de canal.
Pratique et facile à utiliser
Simplifiez les choses complexes ; les appels vocaux sont un bon exemple de simplicité de communication.
Chaîne Chaîne (CH)
Acquérir, communiquer et contacter des clients pour leur proposer votre proposition de valeur
B2C
chaîne d'entité gratuite
Magasin autonome
Propres chaînes électroniques
Centre d'appel
Client d'application
Compte de service WeChat
site web
Borne libre-service
canaux sociaux
Agents nationaux ou provinciaux
Magasin spécialisé désigné
chaînes de magasins
Agent spécial
Magasin de coopération intersectorielle
Boutique en ligne
moteur de recherche
Micro centre commercial
réseaux sociaux
communauté
Intégration de contenu
Intégration matérielle intelligente
B2B
Gros clients
Grandes entreprises du classement Fortune 500 avec un chiffre d'affaires annuel de plus d'un milliard de dollars américains
Système de gestion de comptes clés (un gestionnaire de comptes clés est responsable d'un compte clé)
clients de taille moyenne
Entreprise non multinationale, chiffre d'affaires annuel compris entre 100 millions et 1 milliard de RMB
Système de gestion des comptes clés (un gestionnaire de comptes clés est responsable de plusieurs comptes clés)
petits clients
Revenu annuel inférieur à 100 millions de dollars
Services fournis par le biais d'alliances et de partenariats stratégiques ; de canaux et de représentants commerciaux formés et certifiés ;
Relation Client (CR)
Assistante Service Clientèle
Les représentants du service client communiquent directement avec les utilisateurs via des appels téléphoniques, des e-mails, des outils de chat, etc.
Consultante/Coach
Adhésion exclusive
Filtrer les utilisateurs qui sont précieux pour l'entreprise et les produits
Co-création/crowdsourcing
Le premier est le contenu généré par les utilisateurs. Youku Tudou, Weipai, etc. dépendent entièrement des utilisateurs pour fournir du contenu. La seconde est de permettre aux utilisateurs de participer au processus de conception du produit. Xiaomi le sait mieux. Si vous êtes intéressé, vous pouvez étudier le marketing de bouche à oreille de Xiaomi.
communauté
Fournir une plate-forme d'interaction entre les utilisateurs, les utilisateurs, les utilisateurs et les entreprises
Réseau de relation utilisateurs
Utilisez les propres relations sociales des utilisateurs pour présenter facilement des utilisateurs potentiels. Par exemple, utilisez Weibo, QQ et les carnets d'adresses de téléphones mobiles pour obtenir les contacts des utilisateurs.
Source de revenu (R$)
ventes d'actifs
vendre notre propriété ou vendre nos services et le client paie
Vendre des produits physiques
Frais de service d'infrastructure
Construire diverses infrastructures
Frais de location
Frais de publicité
Industrie des médias et industrie des expositions, ainsi que sociétés de logiciels et Internet
Commissions de négociation
Agence immobilière, courtier en valeurs mobilières
Frais de droits d’utilisation
Droits de marque et droits d’utilisation de la marque des chaînes de franchise
Frais d'abonnement, frais d'adhésion
Diverses applications vidéo facturent l'abonnement vidéo
Ressources de base (KR)
ressources humaines
Ressources de données
Ressources de partenariat
Ressources de financement/crédit
Ressources de chaîne
Ressources de la chaîne de production
Ressources en matières premières
Ressources sur le droit d'auteur intellectuel
Ressources de marque
Activités opérationnelles clés (KA)
Développement et fabrication de produits
service client
continuer à innover
Fonctionnement de la plateforme
R&D technologique
Financement
Recrutement des équipes et amélioration des capacités
Relations clients et développement de la coopération
Connaissances clients et réflexion commerciale
Partenaire clé (KP)
fournisseur
Alliance stratégique
Partenaire écologique
liens capitalistiques
Concurrence et coopération
Structure des coûts ($ CA)
Frais de marketing/promotion
Coûts des licences technologiques/droits d’auteur
Coût de production
les coûts d'exploitation
Les coûts financiers
coûts fixes
Coûts des ressources humaines
Coûts de R&D