Propósito de la empresa: posicionamiento con propósito de supervivencia.

Objeto social: Posicionamiento del ámbito de negocio

Filosofía empresarial: el posicionamiento del pensamiento empresarial

objetivos financieros, objetivos estratégicos

Metas de posicionamiento, metas cuantitativas.

metas a corto plazo, metas a largo plazo

ambiente externo

ambiente interno

tipo de estrategia

proceso de selección estratégica

Innovación de productos: productos y servicios

Innovación de procesos: métodos de producción y entrega.

Posicionamiento de la innovación

Innovación paradigmática: modelo de pensamiento

Novedad de la innovación: gradualidad, mutación.

Plataformas y familias de productos innovadoras

Niveles de innovación: nivel de componente, nivel de arquitectura.

Momento de la innovación: ciclo de vida de la innovación (modelo A-U): evolución, transición, madurez

Construyendo una organización innovadora: 1-7

Desarrollar estrategias innovadoras

Búsqueda: Posibles señales de cambio

Selección: selección específica del mercado

Implementación: el proceso por el cual el conocimiento se convierte en innovación

Obtener: obtener algún valor

Inversores y gestores

Empleados corporativos y accionistas o gerentes corporativos

Intereses corporativos e intereses sociales.

La diferencia entre poder y autoridad.

fuente de poder

aplicación de poder