会社の目的（営利・非営利）：企業組織の基本的な性質と存在理由を直接反映するもの 【営利組織】その主な目的は経営者に経済的利益をもたらすことであり、次に社会的責任を果たすことである。非営利団体] 主な目的は、社会福祉を改善し、政治的および社会的変革を促進することです。

会社目的（事業範囲）：会社の長期的な戦略的意図を説明することを目的としており、主に会社が将来取り組む事業範囲について説明します。

ビジネス哲学 (価値観): 価値観、基本的な信念、および行動規範は、企業文化の高レベルの要約です。

財務目標体系：市場シェア、市場成長率、投資収益率、配当成長率、株価評価、良好なキャッシュフロー、企業の信頼など。

戦略目標システム: 十分な市場シェアを獲得し、製品品質、顧客サービス、または製品革新の点で競合他社を圧倒し、全体のコストを競合他社よりも低くし、顧客の間での企業の評判を向上させ、国際市場でより強力なブランドを確立します。技術的リーダーシップを確立し、永続的な競争上の優位性を獲得し、魅力的な成長の機会をつかむための足がかりを獲得します。

戦略分析：外部環境と内部環境の分析

戦略的な選択

戦略の実行

段階的な変化: 企業のライフサイクル中に頻繁に発生し、着実に変化を促進し、企業システムの特定の部分に影響を与えます。

革命的な変化: 企業のライフサイクルの中でまれに発生し、包括的に変化し、企業システム全体に影響を与えます。

開発段階

技術の変化

製品とサービスの変更

構造的および体系的な変化

人事異動

企業理念の修正

企業戦略の再配置

会社の組織構造を再設計する

変革の推進者が戦略的変革を推進するためのステップ

変化に対する抵抗の理由と実装の障壁

変化への抵抗を克服するための戦略