マインドマップギャラリー ポモドーロテクニック
関連書籍の情報やポモドーロ・テクニックの基本的な背景、ポモドーロ・プロセスなどを紹介する、ポモドーロ・テクニックに関するマインドマップです。
これはバクテリアに関するマインドマップであり、その主な内容には、概要、形態、種類、構造、生殖、分布、アプリケーション、および拡張が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
これは、植物の無性生殖に関するマインドマップであり、その主な内容には、概念、胞子の生殖、栄養生殖、組織培養、芽が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
これは、動物の生殖発達に関するマインドマップであり、その主な内容には、昆虫、カエル、鳥、性的生殖、無性生殖が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
ポモドーロテクニックマインドマップの詳細な紹介
ポモドーロテクニック
ポモドーロテクニックのマインドマップ
ポモドーロテクニック学習ノート
職場学習のためのポモドーロ テクニックを共有する
ポモドーロテクニックの使用
1. 書籍情報
本のタイトル
「図解ポモドーロ・テクニック」
コンテンツ
シンプルで簡単な時間管理
著者
翻訳者: ビッグ・ファット
時間
2021.08.20
2. 基本的な背景
脳の構造
脳幹、大脳辺縁系、皮質、前頭葉
脳のパフォーマンス
人間には 1,000 億近くの神経細胞があり、思考の軌跡の総数は 1 の後に 800 個のゼロが続く可能性があります。
生体リズム
体の器官はそれぞれのタイミングに従って動作しており、これらのリズムは促進剤でもあり、また制約でもあります。
条件反射と無条件反射
反射は特定の動作を確立する特定の信号であり、条件反射を達成するように脳を訓練することで達成できます。
左脳と右脳
左脳は一致する傾向があります: 単語、論理、数字、順序、直線性、分析、リスト
右脳は直観的になる傾向があります: リズム、空間、想像力、夢、色、サイズ
天才
自分自身の経験という色眼鏡を通して世界を見るとき、私たちは予期せぬ驚くべき記憶力と計算能力を同時に消し去っていないでしょうか?
作業記憶
ワーキングメモリの容量には限界があり、環境が頻繁に変化すると生産性が低下する可能性があります
レノボマシン
短期記憶では通常、情報は音の形で保存されますが、長期記憶は巨大な連想機械のようなものです。
交互に継続する
仕事を次々と細分化された一連の出来事として捉えることで生産性が向上します
夢
脳が問題について考えていないときに、新しいアイデアや洞察を与えてくれます。
食べて寝る時計
厳密な期間と厳密な反復動作により、論理的なアクションが促進されます。
流れ
フローは創造的な状態です。フロー状態では、全体的な概念が欠如しており、創造性と協調性を両立させることが困難です。
励起
モチベーションとは、生理的活動が高まった状態のことであり、持続的なペースを維持したいのは言うまでもなく、ピークも必要ありません。
先延ばし
先延ばしは不安に対処するメカニズムです。プレッシャーは内側から来る、治療法はスタートラインを見つけることだ
英雄主義と罪悪感
残業は英雄行為と罪悪感によるものであり、罪悪感は以前の約束によるものです
調整工程
仕事に集中する過程では、関連する指標のみを継続的に記録する必要があります
定期的な会議やレビューは、分析と調整に特化した機会です。
薄片抽出
優れた意思決定は、認識と直観のバランスによって決まります
変化を受け入れる
変化によって引き起こされるコストと時間の曲線を制限し、その上昇を緩やかにし、コストの指数関数的な増加を回避する努力が必要です。
選択のパラドックス
選択は不安を生み、代替案を検討し、時間のロスと集中力の低下につながります。
3. ポモドーロのプロセス
準備する
紙、ペン、タイマー
活動のリストを作る
近い将来にやるべきことをすべて書き留める
今日のやることリスト
今日やるべきことを書き留める
▷毎朝書く
▷重いものから遅いものまで並べる
▷プロジェクトに必要なポモドーロ時間の目安 / 1 回あたり 25 分
推定ポモドーロ時間
今日の To Do アイテムに必要なポモドーロの数を見積もる
▷25分がポモドーロ
▷一度始めたら最後までやり通さなければならない
◆中断された場合、ポモドーロは無効とみなされます。
▷タスクが 5 ~ 7 ポモドーロより大きい場合は、より小さなタスクに分割します
実行の開始
ディ~~ポモドーロタイムが始まります
25 分を設定して仕事に集中し、質の高い仕事を提供します
5分間の集中した深い休息(瞑想、目を閉じてリラックスできます)、質の高いリラクゼーション
継続的改善
データを記録し、分析し、観察する
ベンチマークはあなた自身です。あなた自身を段階的なアップグレードの開始点として使用してください
4. 中断された場合の対処方法
LIFO と BPUF を避ける
既知の需要を常に追いかけることはできない
最初に大きな計画を立てないでください
変化を受け入れて流れを続ける
持続可能な発展
カジュアルハット
作業帽
戦略的な帽子
内部割り込み
彼女を受け入れ、記録し、目の前の仕事を続けましょう
外部割り込み
知らせる、交渉する、計画する、返信する