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Proceso administrativo

PROCESO ADMINISTRATIVO
DIRECCION
CONTROL
PLANEACION
utiliza el pensamiento reflexivo antes de acuar
ORGANIZACION
fija objetivos
elabora planes y programas
diagnostico administrativo
involucra programas y politicas
planes especificos de acción
lineamientos que orientan la acción
formula el presupuesto
distribucion de los ingresos y egresos
tipos de presupuesto
distribuye funciones y actividades inherentes al plan
organizacion formal
organización infiormal
necesidad de relacionarse con un grupo especifico
conjunto de acciones pata alcanzar un objetivo
herramientas
elementos
amistad, compañerismo, solidaridad
guiar, orientar, conducir, encaminar y llevar al logro de los objetivos
implica
liderazgo
mando
toma de decisiones
comunicación
propositos
elementos
tipos
principios
medios de comunicacion
principios de delegación
delegación de autoridad y responsabilidad
a mayor delegacion mayor control
establecer limites de responsabilidad con la autoridad delegada
evaluación de resultados
tecnicas de control
metodos de control
sistemas de control
pasos de control
propositos
informes, datos estadisticos, control de calidad
control de tiempo, de inventarios
archivo
auditoria
evaluacion
supervisión
establecimiento de parametros
medicion de sistemas
comparacion
mejoras y correciones
promover la calidad e innovación
optimizar recursos
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author Perla Gabriela Barrios Villatoro
Proceso Administrativo: Planeation, Organizacion, Direccion, Control
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