liderazgo

mando

toma de decisiones

propositos

elementos

tipos

principios

medios de comunicacion

delegación de autoridad y responsabilidad

a mayor delegacion mayor control

establecer limites de responsabilidad con la autoridad delegada

informes, datos estadisticos, control de calidad

control de tiempo, de inventarios

archivo

auditoria

evaluacion

supervisión

establecimiento de parametros

medicion de sistemas

comparacion

mejoras y correciones

promover la calidad e innovación

necesidad de relacionarse con un grupo especifico

conjunto de acciones pata alcanzar un objetivo