能力成熟度評估（Capability Maturity Assessment，CMA）是一種基於能力成熟度模型（Capability Maturity Model，CMM）框架的能力提升方案，描述了資料管理能力初始狀態發展到最優化的過程。

0級。無能力等級。

1級。初始級或臨時級：成功取決於個人的能力。

2級。可重複級：制定了最初級的流程規則。

3級。已定義級：已建立標準並使用。

4級。已管理等級：能力可以被量化和控制。

5級。優化級：能力提升的目標是可量化的。

1. 監管。監管對資料管理提出了最低成熟度水準要起。

2. 資料治理。出於規劃與合規性目的，資料治理需要進行成熟度評估。

3. 流程改善的組織就緒。組織認識到要改進其實踐過程應從評估其當前狀態開始。

4. 組織變更。組織變更（如合併）會帶來資料管理挑戰。

5. 新技術。技術的進步提供了管理和使用數據的新方法。

6. 數據管理問題。

資料管理能力評估的主要目標是評估關鍵資料管理活動的當前狀態，以便制定計劃進行改進

現有DMMA框架

1. 收集資訊

2. 執行評估

1）透過第一次評估建立基線評級

2）定義重新評估參數，包括組織範圍

3）根據需要，在公佈的時間表上重複DMM評估

4）追蹤相對於初始基線的趨勢

5）根據重新評估結果制定建議