MindMap Gallery 資料管理成熟度評估
Dama知識體系,能力成熟度評估(Capability Maturity Assessment,CMA)是一種基於能力成熟度模型(Capability Maturity Model,CMM)框架的能力提升方案,描述了資料管理能力初始狀態發展到最優化的過程。
資料管理與組織變革管理
DAMA-CDGA資料治理工程師-1.資料管理
資料管理成熟度評估
引言
概念
能力成熟度評估(Capability Maturity Assessment,CMA)是一種基於能力成熟度模型(Capability Maturity Model,CMM)框架的能力提升方案,描述了資料管理能力初始狀態發展到最優化的過程。
成熟度級別
0級。無能力等級。
1級。初始級或臨時級:成功取決於個人的能力。
2級。可重複級:制定了最初級的流程規則。
3級。已定義級:已建立標準並使用。
4級。已管理等級:能力可以被量化和控制。
5級。優化級:能力提升的目標是可量化的。
資料管理成熟度評估(DMMA)可用於全面評估資料管理,也可用於聚焦單一知識領域甚至單一流程
業務驅動因素
1. 監管。監管對資料管理提出了最低成熟度水準要起。
2. 資料治理。出於規劃與合規性目的,資料治理需要進行成熟度評估。
3. 流程改善的組織就緒。組織認識到要改進其實踐過程應從評估其當前狀態開始。
4. 組織變更。組織變更(如合併)會帶來資料管理挑戰。
5. 新技術。技術的進步提供了管理和使用數據的新方法。
6. 數據管理問題。
目標
資料管理能力評估的主要目標是評估關鍵資料管理活動的當前狀態,以便制定計劃進行改進
1)向利害關係人介紹資料管理概念、原則和實踐
2)釐清利害關係人在組織資料方面的角色和責任
3)強調將數據作為關鍵資產進行管理的必要性
4)擴大對整個組織內資料管理活動的認識
5)有助於改善有效資料治理所需的協作
基本概念
現有DMMA框架
1)CMMI資料管理成熟度模型(DMM)
2)EDM委員會DCAM
3)IBM資料治理委員會成熟度模型
4)史丹佛資料治理成熟度模型
5)Gartner的企業資訊管理成熟度模型
活動
執行成熟度評估
1. 收集資訊
2. 執行評估
重新評估成熟度
1)透過第一次評估建立基線評級
2)定義重新評估參數,包括組織範圍
3)根據需要,在公佈的時間表上重複DMM評估
4)追蹤相對於初始基線的趨勢
5)根據重新評估結果制定建議