I principali punti di forza interni, punti deboli, opportunità e minacce esterne strettamente correlate tra loro vengono elencati attraverso l'indagine e organizzati in forma di matrice, quindi, utilizzando l'idea dell'analisi del sistema, i vari fattori vengono confrontati e analizzati , e le conclusioni possono essere tratte Una serie di conclusioni corrispondenti, e le conclusioni di solito hanno un certo grado di decisione.

Ricerca, in modo da formulare strategie di sviluppo, piani e contromisure corrispondenti sulla base dei risultati della ricerca.

Punti di forza

Punti deboli

opportunità

minacce

SW: punti di forza e di debolezza

OT: opportunità e minacce

Costruisci una matrice SWOT ordinando i vari fattori ottenuti dall'indagine in base alla priorità o al grado di impatto.

priorità

altro

Sulla base dei risultati dell'analisi dei fattori ambientali interni ed esterni e della costruzione della matrice SWOT, è possibile formulare piani d'azione corrispondenti

Sfruttare appieno i punti di forza, superare le debolezze, sfruttare le opportunità e risolvere le minacce

Considera il passato, basati sul presente e concentrati sul futuro