MindMap Gallery Môi Trường Vĩ Mô và Vi Mô của Samsung
Sơ đồ tư duy này, được tạo bằng EdrawMind, phân tích môi trường vĩ mô và vi mô ảnh hưởng đến Samsung. Môi trường vĩ mô bao gồm các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, môi trường và pháp lý. Môi trường vi mô tập trung vào các đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà cung cấp, và các bên liên quan khác. Sơ đồ giúp hiểu rõ hơn các yếu tố bên ngoài và bên trong ảnh hưởng đến chiến lược và hoạt động của Samsung.
Edited at 2021-11-18 03:54:25Sơ đồ tư duy này, được tạo bằng EdrawMind, phân tích môi trường vĩ mô và vi mô ảnh hưởng đến Samsung. Môi trường vĩ mô bao gồm các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, môi trường và pháp lý. Môi trường vi mô tập trung vào các đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà cung cấp, và các bên liên quan khác. Sơ đồ giúp hiểu rõ hơn các yếu tố bên ngoài và bên trong ảnh hưởng đến chiến lược và hoạt động của Samsung.
Sơ đồ tư duy này, được tạo bằng EdrawMind, phân tích môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến Samsung. Các yếu tố bao gồm: Môi trường nhân khẩu: Quy mô dân số, tuổi lao động, nguyên liệu lao động. Môi trường kinh tế: Tỷ lệ người hoạt động kinh tế, GDP, thu nhập bình quân đầu người. Môi trường tự nhiên, công nghệ, chính trị và xã hội, văn hóa. Doanh nghiệp: Bán lẻ, đối thủ, nhân viên, bộ phận marketing. Các trung gian marketing: Công chúng, khách hàng, đối thủ cạnh tranh.
Sơ đồ tư duy này, được tạo bằng EdrawMind, phân tích môi trường vĩ mô và vi mô ảnh hưởng đến Samsung. Môi trường vĩ mô bao gồm các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, môi trường và pháp lý. Môi trường vi mô tập trung vào các đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà cung cấp, và các bên liên quan khác. Sơ đồ giúp hiểu rõ hơn các yếu tố bên ngoài và bên trong ảnh hưởng đến chiến lược và hoạt động của Samsung.
Sơ đồ tư duy này, được tạo bằng EdrawMind, phân tích môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến Samsung. Các yếu tố bao gồm: Môi trường nhân khẩu: Quy mô dân số, tuổi lao động, nguyên liệu lao động. Môi trường kinh tế: Tỷ lệ người hoạt động kinh tế, GDP, thu nhập bình quân đầu người. Môi trường tự nhiên, công nghệ, chính trị và xã hội, văn hóa. Doanh nghiệp: Bán lẻ, đối thủ, nhân viên, bộ phận marketing. Các trung gian marketing: Công chúng, khách hàng, đối thủ cạnh tranh.
Samsung
Môi trường vi mô
Doanh nghiệp
Điểm mạnh
Ban lãnh đạo tài giỏi,có kinh nghiệm,nhạy cảm với thị trường và hiểu biết rộng về marketing
Đội ngũ quản lý nhiệt tình và nhiều kinh nghiệm
Nguồn nhân lực
Thành lập riêng một trung tâm phát triển nguồn nhân lực
Thiết lập văn hóa làm việc khuyến khích học hỏi và phát triển: đã thành lập hệ thống học viện nghiên cứu phát triển sáng tạo
Bộ phận marketing thấu hiểu khách hàng,luôn cho khách hàng những trải nghiệm tuyệt vời
Điểm yếu
Nhà lãnh đaọ là người Hàn Quốc=> Khó khăn trongviệc tim̀ hiểu thi ̣trường Việt Nam
Nhà cung ứng
Điểm mạnh
Samsung có thể tự cung cấp linh kiện từ màn hình đến con chip xử lí
Ngoài ra,còn có các nhà cung cấp linh kiện ,phụ kiện cho việc sản xuất tại Việt Nam:MCNEX Vina,Power Logics Vina,CammSys Vietnam,... => Hỗ trợ cho công ty các nguyên liệu đầu vào nhanh chóng=>Tăng khả năng sản xuất
Điểm yếu
Từ mảng smartphone của Samsung phần lớn dựa trên dòng sản phẩm chạy hệ điều hành Android => Còn phụ thuộc vào Google
Với thị trường cạnh tranh gay gắt hiện nay , nhà cung ứng có thể quay đầu và hợp tác với đối thủ của mình
Các trung gian marketing
Điểm mạnh
Cửa hàng, siêu thị điện thọai với vị thế là có mạng lưới rộng khắp cả nước=> Tiếp cập được nhiều lọai đối tượng người tiêu dùng muốn được hưởng chiết khấu tốt nhất
Các dịch vụ marketing phát triển mạnh:quảng cáo trên các các kênh truyền hình,...=> Sản phẩm được quảng bá rộng rãi
Có hệ thống xe vận chuyển hàng hóa trên cả nước,có hệ thống các công ty giao hàng giao đến tận tay người tiêu dùng=> Tạo được sự hài lòng cho khách hàng
Điểm yếu
Hệ thống phân phối ở vùng nông thôn chưa phát triển => Nhiều người chưa thể tiếp câṇ được các măṭ hàng của công ty
Đối thủ cạnh tranh
Đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều trên mọi phân khúc sản phẩm=>Tạo nên áp lực về cạnh tranh,tạo áp lực cho lãnh đạo và nhân viên,công ty phải liên tục cải tiến và sản xuất để tạo ra các mẫu mã đa dạng và chất lượng thu hút người tiêu dùng
Cuộc chiến của Samsung và Apple có thể ảnh hưởng đến hình ảnh của samsung
Công chúng
Có quan hệ với công chúng trực tiếp địa phương=> Quảng cáo gián tiếp cho thương hiệu
Khách hàng
Lượng khách hàng mua lẻ rất lớn=>Số lượng sản phẩm bán ra lớn
Người tiêu dùng luôn đòi hỏi cao ở sản phẩm . Vì vậy Samsung phải liên tục nghiên cứu , đổi mới công nghệ và thiết kế
Môi trường vĩ mô
Môi trường nhân khẩu
Cơ hội
Quy mô dân số Việt Nam hơn 97 triệu người,phân bố không đều,tập trung đông ở thành thị=> Số lượng người có nhu cầu sử dụng điện thoại cao
Độ tuổi lao động từ 15-64 chiếm tỉ lệ cao trong cơ cấu dân số (69,3% năm 2017)=> Nguồn lao động dồi dào => Đáp ứng cho việc sản xuất của công ty
Việt Nam có cơ cấu dân số trẻ,dễ dàng tiếp cận với công nghệ => Nguồn nhân công chất lượng và thị trường tiêu thụ rộng lớn
Tỷ lệ người biết chữ trong độ tuổi 15-60 ở Việt Nam đạt 97,85%, trong đó nhóm tuổi 15-35 đạt 99,3%, tính đến năm 2020,có trình độ học vấn=> Nhu cầu về sử dụng các sản phẩm điện tử có chất lượng cao tăng
Các hộ gia đình Việt Nam hiện nay sống theo 2 thế hệ=> Đòi hỏi những sản phẩm thích ứng với gia đình hiện đại:đơn giản,gọn nhẹ,trẻ trung
Thách thức
Người lao động có trình độ học vấn và chuyên môn kĩ thuật cao còn thấp=> Tạo nên năng suất lao động không cao
Việt Nam có 54 dân tộc=> Nhu cầu về sử dụng điện thoại khác nhau=> Chỉ tiếp cận chủ yếu dân tộc Kinh, khó khăn trong việc tiếp cận các khách hàng là dân tộc thiểu số
Môi trường kinh tế
Cơ hội
Thu nhập bình quân đầu người cao=> Sức mua tăng
Tốc độ tăng trưởng khá cao trong tình hình dịch bệnh,là 1 trong số ít những nước có mức tăng trưởng dương=> Sức mua tăng mặc dù không nhiều
Thách thức
Trong tình hình dịch bệnh,gần 1,2 triệu người thất nghiệp trong độ tuổi lao động(tính đến tháng 9/2020)=> Sức mua giảm=>Gây ra việc giảm doanh thu của doanh nghiệp
Tỉ lệ lạm phát cao còn cao=>Người dân thắt chặt chi tiêu hơn làm sức mua giảm và tạo nên nhiều rủi ro khi đầu tư vào doanh nghiệp
Môi trường tự nhiên
Cơ hội
Nguồn tài nguồn đa dạng phong phú=>Đáp ứng yếu tố đầu vào
Thách thức
Ô nhiễm môi trường ngày càng tăng
Nguồn tài nguyên có xu hướng giảm dần=>Tìm kiếm các nguyên liệu thay thế
Môi trường công nghệ
Cơ hội
Sự ra đời của các trang thương mại điện tử=>Khách hàng ở nhà vẫn có thể mua sản phẩm của công ty
Sử dụng hệ điều hành Android=>Liên tục được nâng cấp và cải tiến, tích hợp nhiều tính năng hơn phiên bản cũ=> Cải thiện chất lượng sản phẩm
Sử duṇg công nghệ mới cho ra đời những sản phẩm chú trọng hơn về mặt thẩm mĩ, đa daṇg, sắc nét:màn hình mỏng,công nghệ màn hình Oled , led;cảm biến thời gian , cảm biến ánh sáng,...=> Đáp ứng nhu cầu ngày càng cao về chất lượng tiêu dùng và sự thỏa mãn của khách hàng
Thách thức
Cạnh tranh gay gắt với các hãng công nghệ trên thị trường,đặc biệt là Apple
Môi trường chính trị và xã hội
Cơ hội
Nhà nước thực thi nhiều chính sách mở cửa và ưu đãi thuế cho các doanh nghiệp ở nước ngoài => Tạo điều kiện cho Samsung ngày càng phát triểm ở thị trường Việt Nam
Hệ thống pháp luật điều tiết hoạt động của doanh nghiệp ở Việt Nam=> Giúp doanh nghiệp hoạt động 1 cách bình đẳng và nắm vững để tránh vi phạm sai lầm
Thách thức
Phải luôn tuân thủ các quy định và chính sách của pháp luật Việt Nam=>Ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Môi trường văn hóa
Cơ hội
Quá trình hội nhập,giới trẻ Việt Nam ảnh hưởng nhiều từ nền văn hóa xứ sở kim chi-Hàn Quốc=> Samsung ngày càng gần gữi với người Việt
Người Việt Nam không có xu hướng sử dụng hàng nội mà họ tìm kiếm sản phẩm ngoại quốc hơn
Thách thức
Sự khác biệt về địa lý,nề văn hóa không tương đồng giữa Hàn Quốc và Việt Nam=> Khó khăn trong việc vừa đáp ứng nhu cầu vừa phù hợp với nền văn hóa Việt Nam