Valutazione delle risorse e della capacità

Competitività di prodotti e servizi

Analisi delle tendenze del mercato

Concorrenti e ricerche degli standard del settore

Promuovere la condivisione delle informazioni e lo scambio di opinioni

Migliora il senso di riconoscimento del team dei risultati di analisi

Elenca i punti chiave in ogni sezione

Mantienilo semplice e facile da capire

Rafforzare la competitività principale

Cogliere le opportunità di mercato

Migliorare i punti deboli interni

Evita minacce esterne

Allocazione di responsabilità e risorse

Stabilisci programmi e obiettivi

Ispezione regolare e adeguamento dei piani

Garantire un'efficace esecuzione delle politiche

Chiarire gli obiettivi a lungo termine dell'azienda

Garantire che la strategia sia allineata con la cultura e i valori aziendali

Analizzare i vantaggi e gli svantaggi delle attività esistenti

Identifica opportunità di mercato e potenziali minacce

Migliora le caratteristiche o le funzioni del prodotto

Sviluppa nuovi prodotti per soddisfare la domanda del mercato

Valutare l'accettazione del mercato e la pressione competitiva

Garantire che l'innovazione del prodotto sia conforme ai requisiti normativi

Analizzare il background educativo e l'esperienza lavorativa

Valutare le capacità e gli interessi personali

Esplora nuovi percorsi di carriera

Stabilire reti e risorse di carriera

Identifica le tendenze e i cambiamenti del settore

Preparati per potenziali cambiamenti di lavoro o licenziamenti

Impostare obiettivi di carriera a breve e lungo termine

Pianificazione di percorsi per la formazione continua e il miglioramento delle competenze

Richiede supporto ai dati obiettivi

Dovrebbero essere evitati eccessiva fiducia o atteggiamenti negativi

I fattori non identificati possono essere ignorati

Ha bisogno di informazioni a più angolo e multi-source

L'analisi SWOT deve essere aggiornata regolarmente

Rimani sensibile e adattabile ai cambiamenti

È richiesto il monitoraggio continuo dei concorrenti e delle tendenze del mercato

Dovrebbero essere stabiliti meccanismi di regolazione strategica flessibili

Richiede ricerche di mercato estese e approfondite

La diversità e l'affidabilità delle fonti di informazione dovrebbero essere garantite

I dati e le informazioni devono essere aggiornati in modo tempestivo

Gli ultimi rapporti sul mercato e nel settore dovrebbero essere utilizzati

Sono necessari altri strumenti e metodi analitici

Analisi approfondita e discussione su questioni complesse

È necessario considerare la correlazione tra diversi fattori

Il pensiero sistematico dovrebbe essere usato per comprendere il quadro generale del problema

Espandi l'ambito dell'analisi dell'ambiente esterno

Identifica l'impatto delle tendenze delle macro su SWOT

Arricchire il contenuto della matrice SWOT

Migliorare la completezza della pianificazione strategica

Valuta il potere contrattuale di fornitori e acquirenti

Comprendi la minaccia di nuovi concorrenti e alternative

Chiarire la posizione competitiva nel settore

Identifica opportunità e minacce specifiche del settore

Fornire prove di supporto quantificabili

Migliora l'obiettività e l'accuratezza dell'analisi SWOT

Previsioni di tendenze del mercato e performance aziendali

Valuta il potenziale impatto di diverse strategie

Analizzare le capacità di rimborso della redditività, della liquidità e del debito

Identifica i punti di forza e le debolezze finanziarie

Garantire la redditività finanziaria delle decisioni strategiche

Ottimizza l'allocazione delle risorse e la gestione dei rischi

Garantire la tempestività dei risultati di analisi

Regolare le strategie e i piani in modo tempestivo

Raccogli le ultime intuizioni e informazioni dalla squadra

Mantenere il consenso del team su direzione strategica

Pianificazione iterativa e incrementale

Rispondere rapidamente alle variazioni del mercato e alle esigenze dei clienti

Coltivare una cultura aziendale aperta e flessibile

Ispira i dipendenti a elaborare nuove idee e soluzioni