Uỷ quyền là giao một phần công việc cho người cấp dưới quyền chiụ trách nhiệm thi hành và đồng thời giao cho họ quyền hành tương xứng với trách nhiệm được giao

Lãnh đạo có nhiều thời gian tập trung cho những công việc có tính ưu tiên cao

Công việc được hoàn thành với năng suất cao.

Rèn luyện nhân viên, nâng cao tính chủ động và giúp lãnh đạo giảm tải công việc

Làm cho công việc thêm phong phú. & cơ sở để hoàn thành công việc

Lãnh đạo trở nên quen với việc ủy quyền

Lãnh đạo sợ rằng nhân viên sẽ không hoàn thành được nhiệm vụ hoặc sẽ vượt cả họ

Thoái thác trách nhiệm

Không nhận ra rằng ủy quyền là một phần rất quan trọng trong công việc của lãnh đạo

Không biết ủy quyền là cái gì? như thế nào

Mang việc về nhà làm

Làm cả việc của nhân viên

Chậm trễ trong công việc

Luôn cảm thấy áp lực trong công việc

Tất bật để hoàn thành tiến độ

Không hoàn thành tiến độ

Cố gắng tìm kiếm sự đồng thuận của nhân viên trước khi thực hiện công việc

Nên ủy quyền

Không nên ủy quyền

Giao phó cho người khác làm việc gì đó

Chỉ định người nào đó làm đại diện cho một người khác

Phân chia nhiệm vụ & quyền hạn

Giup ai làm gì, đồng thời giúp họ chủ động công việc

Không đơn thuần chỉ là trao sức mạnh cho một ai đó mà còn trao cho họ thẩm quyền để làm việc

Phụ thuộc nhiều vào yếu tố cá nhân và vị trí được thừa nhận hiện tại của cá nhân đó

Tự lực

Tự quyết

Vị thế cá nhân

Ý nghĩa công việc

Niềm tin

Tầm nhìn & mục tiêu

Bồi dưỡng kinh nghiệm cá nhân

Tạo lâp mô hình cách xử lý thành công

Các hình thức hỗ trợ

Kiến tạo lòng tin

Khơi dậy cảm xúc

Cung cấp thông tin

Cung cấp nguồn lực

Kết nối thành quả

Thái độ của cấp dưới

Thiếu tự tin vào bản thân

Nhu cầu kiểm soát