Recopilación de requisitos → Análisis de requisitos → Planificación de programación → Desarrollo iterativo → Aceptación de funciones → Aceptación de requisitos → Aceptación de problemas

Necesidades comerciales o necesidades técnicas.

demanda de producto

tareas técnicas

Personal empresarial: preste atención al estado de las necesidades comerciales.

Gerente de producto: preste atención al estado de la demanda del producto

Equipo de I+D: centrarse en tareas de I+D

[Dimensión de evaluación] Impacto del proyecto, valor comercial, otros impactos

determinar el proceso

determinar la clave

determinar la parte trasera

Monitoreo personalizado

Plantilla personalizada

Siga leyes objetivas y realice mejoras integrales basadas en la situación actual

Construir procesos, centrarse en el proceso, confiar en la organización

Mejora de procesos, la cultura primero

Grupo Alibaba

Grupo JD

ByteDanza

Tencent

Mijo

Feishu Jira

Gestión directa de tablas multidimensionales en Feishu.

Sistema de efecto de nube Feishu

【Tres modelos principales】 Modelo de sistema estándar de datos, modelo de datos empresariales, modelo de servicio de activos de datos

[Cinco interfaces visuales principales] Panel de proyectos, panel de calidad, panel de rendimiento de I+D, panel de recursos humanos, sistema de informes de horas de trabajo

[Fase 1] Construir un sistema de gestión del flujo de demanda

[Asunto 2] Implementación del seguimiento del proceso de requisitos y análisis de efectividad

【Problema 3】Proporcionar una plataforma de análisis visual personalizada para la gestión

【Fase 4】Construcción de una plataforma digital inteligente de alerta temprana

①Unificación de plataformas

②Varios modos

③Mejorar la calidad

④ Mejorar la eficiencia

⑤Toma de decisiones auxiliar

⑥ Activos precipitados

Integrando prácticas Agile, Lean y teoría de sistemas

Centrarse en el desarrollo incremental de software y la entrega rápida

Abra todo el proceso de "demanda-desarrollo-prueba-implementación-operación y mantenimiento"

【Estrategia de implementacion】 Plataforma, estandarización, automatización, visualización.

【Fase de implementación】 Desarrollo continuo, pruebas continuas, integración continua, implementación continua, monitoreo continuo

Planificación Kanban, gestión de versiones centralizada, potente gestión de procesos, automatización eficiente y visualización de datos multidimensionales.

Organización y coordinación

Centrarse en las metas

autoconducido individual

enfoque de objetivos y resultados clave

Modelo cognitivo → diseño de mecanismos → capacidad de conocimiento → configuración cultural → estrategia de implementación

【Pasos de uso】 Diseñar el esquema → hacer preguntas apropiadas → recopilar información → responder apropiadamente → registrar de manera oportuna

[Cinco cualidades principales de liderazgo] Carisma, previsión, influencia, decisión, control.

Temporal, único, incierto, multifuncional, transformador

Método 5W, diagrama causa y efecto, diagrama de Pareto

El único indicador rector clave

Cambios a medida que cambia el enfoque empresarial o la planificación estratégica