MindMap Gallery Corporate Structure Mind Map
This Edraw mind map displays the intricate structure of a corporate organization, detailing various departments such as HR, IT, and Project Management, along with their specific functions and interconnections. It's designed for business analysts and corporate managers to visualize the organizational layout and workflow.
Edited at 2022-04-03 19:52:21Sơ đồ tư duy này được tạo bằng EdrawMax, trình bày về các khía cạnh của quản lý dự án. Nó bao gồm các phần chính như Khởi tạo, Lập kế hoạch, Thực thi, Giám sát và Kiểm soát, và Kết thúc. Mỗi phần được phân tích chi tiết với các công cụ và kỹ thuật cụ thể, chẳng hạn như phân tích IR, quản lý phạm vi, quản lý thời gian, quản lý chi phí, quản lý chất lượng, quản lý nguồn lực, quản lý rủi ro, và quản lý mua sắm. Sơ đồ cung cấp cái nhìn tổng quan và hệ thống về toàn bộ quy trình quản lý dự án.
This Edraw mind map displays the intricate structure of a corporate organization, detailing various departments such as HR, IT, and Project Management, along with their specific functions and interconnections. It's designed for business analysts and corporate managers to visualize the organizational layout and workflow.
This detailed mind map for Promira tissue enhancer focuses on key elements such as children, Boisso enhancers, and project management procedures. Each part expands in more detail, helping us to deeply understand the product's functions, management, and usage processes. This graphical presentation greatly improves the readability and memorability of the information.
Sơ đồ tư duy này được tạo bằng EdrawMax, trình bày về các khía cạnh của quản lý dự án. Nó bao gồm các phần chính như Khởi tạo, Lập kế hoạch, Thực thi, Giám sát và Kiểm soát, và Kết thúc. Mỗi phần được phân tích chi tiết với các công cụ và kỹ thuật cụ thể, chẳng hạn như phân tích IR, quản lý phạm vi, quản lý thời gian, quản lý chi phí, quản lý chất lượng, quản lý nguồn lực, quản lý rủi ro, và quản lý mua sắm. Sơ đồ cung cấp cái nhìn tổng quan và hệ thống về toàn bộ quy trình quản lý dự án.
This Edraw mind map displays the intricate structure of a corporate organization, detailing various departments such as HR, IT, and Project Management, along with their specific functions and interconnections. It's designed for business analysts and corporate managers to visualize the organizational layout and workflow.
This detailed mind map for Promira tissue enhancer focuses on key elements such as children, Boisso enhancers, and project management procedures. Each part expands in more detail, helping us to deeply understand the product's functions, management, and usage processes. This graphical presentation greatly improves the readability and memorability of the information.
Promir szervezet
IT
A szükséges mértékben figyelemmel kíséri a hardver- és szoftverpiac fejlődését, javaslatot tesz a beszerzésekre, fejlesztésekre.
Részt vesz a hardver és szoftver beszerzések szakmai véleményezésében.
Különös figyelmet fordít a számítógépek vírusmentességének fenntartására és a rendszeres ellenőrzésre. Vírusfertőzés esetén mindent megtesz a fertőzés terjedésének megakadályozására, a fertőzés megszüntetésére, illetve a szoftverekben okozott károk helyreállítására. Leltárt kell készítenie a gépekről és a hozzá tartozó programokról, a dokumentációkat nyilvántartja, ellenőrzi, felelősséggel tartozik értük.
Elvégzi az új gépek és egyéb hardver eszközök beállításait, majd rendszeres ellenőrzéseket végez az előforduló hibák felderítése érdekében. A tapasztalt hibákat – ha javítása külső szakembert igényel – jelenti az igazgatónak, és a rendelkezésére bocsátott anyagi fedezet erejéig megjavíttatja.
Kapcsolatot tart az Internet szolgáltatóval,
Rendkívüli esetekben (pl. súlyos vírusfertőzés, a hálózat sérülése, rendszerösszeomlás) az észlelést vagy értesítést követő 24 órán belül gondoskodik a hiba elhárításának megkezdéséről.
Rendszeres időközönként köteles beszámolni a számítástechnikai termek és berendezések állapotáról, állagáról.
Biztosítja az alapfeladatok ellátásához szükséges szoftverek működését. A meglévő szoftvereket és a hozzájuk tartozó licencszerződéseket nyilvántartja.
Az irodákban szükséges (és beszerzett) új szoftvereket installálja, elindításukat és használatukat bemutatja.
Előre egyeztetett módon biztonsági adatmentést végez.
Megtervezi a hálózat optimális struktúráját, a későbbiekben a tervet a mindenkori állapothoz igazítja.
Felhasználói dokumentációkat és szabályzatokat készít
Kivitelezés
Gyártás
Installálás
Beüzemelés
Sales
Ügyfélkezelés
Célcsoport meghatározása
Igények felderítése
Ügyfelek csoportosítása
Ügyfélkapcsolatok
Üzletkötés
Új projektek keresése
Árajánlat adás
Üzemfentartás
Telephely karbantartás
Jármű karbantartás
Könyvelés
Projekt menedzsment
A projekt céljának és tevékenységének definiálása
A tevékenységek pontos specifikálása, ütemezése
A helyszíni műszaki felmérések elvégzése és szakmai tanácsadás
A vevői követelmények meghatározása során a ajánlatadás, szerződéskötés folyamatának irányítása.
Projekttervek, ütemtervek elkészítése, a költségek nyomonkövetése.
Beszerzési tevékenység irányítása, végzése.
Tervezési feladatok irányítása, végzése.
Programozási feladatok irányítása, végzése
Gyártás, helyszíni szerelés szakmai irányítása.
Feladatok kiadása a műszaki előkészítőnek, vezető szerelőknek, szerelőknek.
Kapcsolattartás a megbízóval, a felhasználóval és az illeszkedő szervezetekkel
A tervezés, gyártás, szerelés, programozás ellenőrzése, végellenőrzésben való részvétel.
A projektek elvégzése során keletkezett dokumentumok, feljegyzések kezelése.
Műszaki átadás-átvétel szervezése, végzése.
Működteti a vállalati kommunikációs, együttműködési rendszert
Átadási dokumentáció elkészítésének irányítása, végzése.
Biztosítja a munkabiztonsághoz szükséges feltételeket.
Megvalósítja a vevői követelményeknek megfelelő minőséget.
Változás menedzsment
Incidens kezelés
Számlázás
Programozás
Mérnökség
Előkészítés
Tervezés
Beszerzés
Beszállítók csoportosítása
Anyagrendelések
Rendelés
Beérkezet anyagok követése
Erőforrás menedzsment
Saját munkaerő ütemezése
Alvállalkozók keresése
Jármű használat tervezése
Minőség biztosítás
Ügyvezetés
Stratégiai tervezés
Értékesítési célok meghatározása
Kulcs partnerek
Beszerzés
Eladás
Főbb tevékenységek
Belső kommunikáció
helyzetkép feltárása
egy új belső kommunikációs rendszer kidolgozása
pilot bevezetés
változásmenedzsment
Bérrendszer
Pénzügy
Költségek struktúra
Bevételi források
Kontrolling
Vezetői pénzügyi információs rendszer kidolgozása
Projekt pénzügyi adatok
Cég pénzügyi adatok
HR
Munkaerő biztosítása
Igényfelmérés
Toborzás
Keresés
Kiválasztás
Betanítás
Oktatás
Motivációs rendszer