MindMap Gallery Product Management
Embarking on the strategic landscape of product management, this mind map serves as a comprehensive guide, delving into critical aspects such as product characteristics and classification, product mix optimization, strategic product decisions, and considerations for service offerings. Tailored for product managers, marketing professionals, and business strategists, this visual roadmap provides insights to navigate the multifaceted realm of product management.
Edited at 2023-12-03 13:42:08This is a mind map about Content Marketing,Main content: Topical and evergreen content,Content marketing strategy,Developing a Content Marketing Plan,Content Intent,Benefits.It outlines key benefits such as brand awareness and lead generation, as well as the importance of understanding content intent and the buyer's journey. The map further delves into different types of content—topical and evergreen—and provides insights into developing a robust content marketing strategy, including setting objectives and identifying target audiences.
Integrated Marketing Communication is a powerful approach that harmonizes various communication elements to deliver a unified and consistent message. Embarking on the dynamic landscape of Integrated Marketing Communication, the mind map serves as a strategic guide, navigating through key components of IMC management. This comprehensive map delves into elements such as strategy development, communication channels, brand consistency, measurement, and stakeholder engagement, providing a holistic view for marketing professionals, communicators, and business leaders.
Embarking on the strategic terrain of marketing channel management, the mind map serves as a comprehensive guide, navigating through key components of channel development, distribution strategies, relationship management, and performance measurement. This visual representation provides a holistic view for marketing professionals, supply chain managers, and business leaders involved in optimizing marketing channels.
This is a mind map about Content Marketing,Main content: Topical and evergreen content,Content marketing strategy,Developing a Content Marketing Plan,Content Intent,Benefits.It outlines key benefits such as brand awareness and lead generation, as well as the importance of understanding content intent and the buyer's journey. The map further delves into different types of content—topical and evergreen—and provides insights into developing a robust content marketing strategy, including setting objectives and identifying target audiences.
Integrated Marketing Communication is a powerful approach that harmonizes various communication elements to deliver a unified and consistent message. Embarking on the dynamic landscape of Integrated Marketing Communication, the mind map serves as a strategic guide, navigating through key components of IMC management. This comprehensive map delves into elements such as strategy development, communication channels, brand consistency, measurement, and stakeholder engagement, providing a holistic view for marketing professionals, communicators, and business leaders.
Embarking on the strategic terrain of marketing channel management, the mind map serves as a comprehensive guide, navigating through key components of channel development, distribution strategies, relationship management, and performance measurement. This visual representation provides a holistic view for marketing professionals, supply chain managers, and business leaders involved in optimizing marketing channels.
Chương 4 Quản trị sản phẩm
Đặc điểm và phân loại sản phẩm
Khái niệm
Sản phẩm là bất kỳ cái gì được cung ứng trên thị trường nhằm thỏa mãn nhu cầu hoặc mong muốn của con người
hàng hóa vật chất, dịch vụ, sự kiện, con người, nơi chốn, tổ chức...
Mô hình 5 cấp độ sản phẩm
SP cốt lõi
SP chung
thể hiện tất cả những đặc tính của một SP
SP kỳ vọng
mọi khía cạnh mà người tiêu dùng kỳ vọng
SP bổ sung
khác biệt so với đối thủ cạnh tranh
khuyến mãi, CSKH, quà tặng đi kèm
SP tiềm năng
sự mở rộng và biến đổi mà SP có thể trải qua trong tương lai
Phân loại SP
Tính bền và hữu hình
Hàng không bền
được tiêu thụ nhanh chóng/ được sử dụng trong một hoặc vài lần
Hàng bền
sử dụng trong thời gian dài và tồn tại lâu năm
Dịch vụ
SP vô hình, không thể tách rời với tiêu dùng, hay thay đổi và không thể lưu kho
SP tiêu dùng
là SP và dịch vụ được mua bởi người tiêu dùng cuối cùng với mục đích tiêu thụ cá nhân
SP tiện lợi
mua thường xuyên, ít có kế hoạch, ít nỗ lực mua, ít cạnh tranh
SP mua sắm
mua ít thường xuyên hơn, có kế hoạch, nhiều nỗ lực mua, so sánh về giá cả, chất lượng, kiểu dáng
SP chuyên dụng
có sự ưa thích và trung thành với thương hiệu mạnh mẽ, nỗ lực mua đặc biệt, ít so sánh giữa các thương hiệu
SP thụ động
ít biết đến SP và ít kiến thức về SP
SP kỹ nghệ
là SP được mua để tiếp tục xử lý hoặc sử dụng tiến hành việc kinh doanh
NVL & bán thành phẩm
NVL thô
SP nông trại: lúa mì, bông SP tự nhiên: cá, dầu, quặng
NVL đã qua xử lý và bán thành phẩm
NVL tổng hợp: sắt, xi măng Bộ phận chế tạo: mô tơ, lốp
Trang thiết bị
Hệ thống thiết lập
Nhà xưởng: nhà máy, văn phòng TB cố định: máy phát, thang máy
Thiết bị phụ tùng
TB văn phòng: vi tính, bàn
Phụ liệu & dịch vụ
Phụ liệu
Đầu vào hoạt động: than, giấy, bút TB sửa chữa bảo trì: sơn, đinh
Dịch vụ kinh doanh
DV sửa chữa bảo trì: vệ sinh, rửa máy DV tư vấn: pháp lý, quảng cáo
Yếu tố khác
Tổ chức
Mar tổ chức: tài trợ PR, quảng cáo
đánh bóng hình ảnh, gây quỹ, thu hút hội viên
Con người
Mar con người: tổng thống, nghệ sĩ, bác sĩ...
xây dựng uy tín
Địa điểm
Mar địa điểm: thành phố, vùng miền, quốc gia
thu hút khách du lịch, đầu tư, cư dân mới...
Ý tưởng
Mar xã hội: sức khỏe cộng đồng, môi trường, giáo dục, dân số, quyền con người
ảnh hưởng hành vi XH để cải thiện sự thịnh vượng của toàn XH
Phối thức sản phẩm
Phối thức SP
bao gồm tất cả dòng SP và mặt hàng của một người bán cụ thể
Dòng SP/ Hệ hàng
nhóm SP có liên quan gần gũi với nhau, cùng thực hiện một chức năng giống nhau, được bán cho nhóm KH giống nhau
Mặt hàng = SP riêng lẻ
là bất kỳ cái gì được cung ứng trên thị trường nhằm thỏa mãn nhu cầu hoặc mong muốn của con người
Quyết định về sản phẩm
Thuộc tính
Chất lượng
hàm lượng, thành phần Chất lượng năng lực Chất lượng chức năng
Chức năng
Giá trị đối với KH - đối với công ty
Mẫu mã và thiết kế
ảnh hưởng đến sự trải nghiệm của KH
Thương hiệu
tên, logo, nhạc, màu sắc, dấu hiệu
Đóng gói/ bao bì
Lớp trong (lớp cơ bản) Lớp ngoài (lớp thứ hai) Vận chuyển
Nhãn SP
tên gọi, cụm từ, dấu hiệu...tạo sự khác biệt cho chúng so với các đối thủ cạnh tranh
Dịch vụ hỗ trợ SP
Quyết định về dịch vụ
KH là trung tâm, SP, giá, địa điểm, truyền thông
Quản trị sản phẩm mới
là SP tạo ra lợi ích mà các SP đang tồn tại chưa có
- Mới đối với TG: tạo thị trường hoàn toàn mới - Chủng loại SP mới: SP mới cho phép công ty xâm nhập vào thị trường đã có sẵn - Bổ sung chủng loại hiện có: SP mới thêm vào chủng loại hiện có - Cải tiến: sửa đổi những SP hiện có - SP định vị lại: thâm nhập vào thị trường mới của SP hiện tại - SP có giá bán thấp hơn
thất bại trong phát triển SP mới
đặc điểm SP không phù hợp với người dùng
dự báo sai quy mô thị trường
chiến lược Mar và định vị không phù hợp
sai thời điểm tung SP
tổ chức thực hiện kế hoạch Mar không hiệu quả