MindMap Gallery 專案管理知識導圖
專案管理就是在有限的時間內，在約定的範圍內，集中所有資源來完成專案目標。那麼專案管理包含哪幾部分呢？
專案管理系統完整框架知識
軟體開發專案管理流程V5.0
項目開展流程
專案管理知識導圖
關於專案管理
意義
在有限的時間內，在約定的範圍內，集中所有資源來完成專案目標
流程
專案啟動
明確專案需求
.顯性需求
隱性需求
確定專案目標
總目標
定義項目相關方的期望值
描述基本的項目範圍
專案邊界
服務內容
選擇專案管理層成員
明確專案負責人
確認交付文檔
具體交付的數據
交付的表單
交付的電子資料
各專案管理層確認
專案規劃階段
制定專案管理計劃
工作任務分解
任務工期估算
時間進度安排
風險與溝通計劃
專案整體計劃
輸出
任务分配计划
时间进度计划
风险与沟通计划
所有參與任務的分配必須責任到人
專案執行
專案實施
專案監控階段
計劃的實施進度
專案的風險
項目的成本
專案收尾階段
收尾流程
評估驗收
領導審核確認
專案總結
財務
投資報酬率
預算與實際費用差距
時間
品質
人力資源
環境
專案計劃
專案控制
經驗總結
文件歸檔
十大知識領域
整合管理
解決問題
如何實現整體最優
範圍管理
做什麼
相關方管理
如何管理
進度管理
花多長時間
成本管理
花多久代價
品質管理
達到什麼要求
資源管理
有什麼資源
採購管理
有多少還要買
溝通管理
如何溝通
風險管理
如何應對風險
專案管理工具
甘特圖
里程碑計劃
網格圖
專案管理所需的表格
專案計劃進度表
專案管理甘特圖
專案人員分工表
專案成本預算
專案管理
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