자본 건설, 기술 혁신, 부동산 개발 프로젝트, 국유 기업의 집합 투자 프로젝트에는 시범 자본 제도가 적용됩니다. 투자 프로젝트는 건설되기 전에 먼저 자본을 구현해야 합니다.

이해하세요: 자본 시스템은 자신의 돈을 사용하는 것이며 구축하려면 자신의 돈을 사용해야 합니다.

프로젝트 자본은 전체 프로젝트 투자에서 투자자가 출자한 자본 금액을 의미합니다. 투자자는 자신의 출자금에 비례하여 법률에 따라 소유권을 향유할 수 있으며 출자자본을 양도할 수도 있지만 어떤 방식으로든 철회할 수는 없습니다.

이해: 프로젝트의 자본금은 투자자가 승인한 금액에 따라 지불됩니다. (예를 들어 500W인 경우 먼저 약간만 지불하고 나중에 전액을 보충할 수 있습니다. 자신의 돈 = 돈 기여하고 그에 따른 권리와 이익을 누릴 수 있으며 양도할 수도 있습니다. 그러나 어떤 식으로든 철회할 수는 없습니다. 왜냐하면 자금을 철회하면 프로젝트를 구축할 수 없기 때문입니다. 이므로 철회할 수 없습니다.

(1) 프로젝트 자본은 산업재산권, 비특허 기술, 토지 사용권(금전, 재료, 권리, 기술)을 화폐 또는 현물로 기부할 수 있습니다.

이해: 문자 그대로의 의미

(2) 산업재산권 및 비특허 기술에 기초한 자본 출자 비율은 투자 프로젝트 자본금 총액의 20%를 초과할 수 없습니다.

이해: 산업재산권 및 비특허기술에 투자하는 자본 비율은 투자 자본의 20%를 초과할 수 없습니다. 즉, 산업재산권 및 특허기술에 투자하는 경우 총 금액의 20%만 투자할 수 있습니다. 100W는 20W만 공제할 수 있습니다.

양식은 주로 공항의 25%를 기억합니다.

기반 시설 분야 및 국가가 장려하는 산업 분야의 프로젝트는 지분 및 지분 금융 상품 발행을 통해 자본을 조달할 수 있지만 프로젝트의 총 자본금은 다음을 초과할 수 없습니다. 50%

이해: 위 항목은 총 사업 자본금의 50%를 초과할 수 없습니다. 예를 들어, 총액 100만개는 50W를 초과할 수 없습니다.

정부투자사업의 직접투자 및 자본투입

기업 투자 프로젝트

기업은 정부 보조금을 사용하여 대출, 이자 할인 및 기타 프로젝트를 이전합니다.

1. 기본설계 → 기술설계 → 시공도면 설계단계

2. 예비설계에서 제시한 총 예산예산이 승인된 타당성조사보고서에 기재된 투자예산의 10%를 초과하는 경우에는 재제출하여 승인을 받아야 합니다.

3. 시공 전 도면 설계 문서를 검토하고 승인해야 합니다. 건축 도면 설계 문서는 검토 및 승인 없이 사용되어서는 안 됩니다.

1. 토지 취득, 철거 및 부지 정리

2. 건설 용수, 전기, 통신망, 교통 도로 등의 연결 공사를 완료합니다.

3. 필요한 시공도면 작성

4. 프로젝트 감독, 건설, 자재 및 장비 조달 입찰을 조직합니다.

5. 건설 허가, 프로젝트 품질 감독 및 기타 절차를 처리합니다.

위의 작업은 주로 건설단위가 완료해야 한다.

건축허가를 받은 후 공사단계 및 착공시간에 진입할 수 있습니다.

건설 프로젝트가 완전히 완료되고 프로젝트 준공 승인 조건이 충족되면 프로젝트 준공 승인을 조직할 수 있습니다. 건설사업은 준공검사에 합격한 날부터 하자담보책임기간에 들어간다. 하자배상 책임기간은 최대 2년을 초과할 수 없습니다. 하자담보책임기간 내에 품질상의 하자가 발견된 경우, 적시에 수리, 수리 및 검사 비용은 책임 당사자가 부담해야 합니다.

종합건설업자

하청 단위

건설종합도급관리부

건설단위가 장점을 토대로 건설단위를 선택하는 것이 도움이 된다. 선택할 수 있는 건설 단위의 범위가 넓습니다. ​

프로젝트 품질 관리에 도움이 됨

공사기간 단축에 도움이 됩니다

엔지니어링 비용 관리가 어렵습니다.

조직, 관리, 조정 작업량이 크기 때문에 건설 단위에는 강력한 조직 및 조정 능력이 필요합니다.

일반 도급업자와 비교하면, 높은 기술 수준과 강력한 종합 관리 능력을 갖춘 종합 도급업자의 종합적 장점을 충분히 발휘하는 데 도움이 되지 않습니다.

협회

협동조합

국제 엔지니어링, 관리 계약자

일반적으로 발주인이 하도급업자와 계약을 맺는다. 발주자가 요구하고 "총지배인" 단위가 동의하고 "총지배인"이 하도급 단위와 계약을 체결합니다.

소유자와 일반 계약 관리 단위 모두 비용을 지불할 수 있습니다. 일반도급관리비만 부과되며, 일반도급과 하도급의 가격차이는 발생하지 않습니다.

"총괄 관리" 부서는 소유자의 조직 및 조정 업무를 줄이는 역할을 담당합니다. 발주처가 하청업체와 계약을 체결하는 경우 발주처의 계약 관리 업무량이 많고 비용 통제 위험도 높습니다.

"일반 관리" 부서가 책임을 지며 이는 "타인에 의한 통제" 원칙을 준수하고 품질 관리에 도움이 됩니다.