MindMap Gallery Mind map of core principles of image and aesthetics
This is a mind map about image aesthetics, including the core principles of image aesthetics, The "55387" law of first impression, What is an image manager etc.
Edited at 2023-12-05 16:45:25Diese Vorlage ist ein umfassendes Managementtool für die systematische Definition, Verfolgung und Analyse von Projekterfolgskriterien und KPIs, entwickelt für Projektmanager, PMO und Unternehmensleitungen. Sie gliedert den gesamten Erfolgsmessprozess in einen geschlossenen Feedback-Loop, beginnend mit der Festlegung von Kern Erfolgskriterien zur Abstimmung von Geschäftszielen, Stakeholder-Erwartungen und Akzeptanzkriterien, gefolgt von der Definition quantifizierbarer Metriken und KPIs für Finanz, Zeitplan, Qualität, Leistung und Nutzerzufriedenheit. Darauf aufbauend folgt die Definition von Datenerhebungsmechanismen zur Festlegung von Sammelkanälen, -frequenz und Daten-Eigentümern, sowie abschließend die Analyse- und Berichterstattungsschleife zur kontinuierlichen Bewertung, Festlegung von Aktionsschwellen und Optimierungsfeedback. Ergänzt werden die Module durch eine detaillierte KPI-Tracking-Tabelle zur systematischen Verfolgung von KPI-Werten, Status und Abweichungen, sowie eine KPI-Schleifensteuerbahn zur Festlegung von Eigentümern, Bewertungs-Cadenz und Aktionsschwellen. Die Vorlage standardisiert die Projektleistungsbewertung, maximiert die Projekttransparenz und unterstützt eine nachhaltige Projektsteuerung, wobei sie flexibel anpassbar für Projekte jeder Größe und Branchen ist.
Diese Vorlage ist ein umfassendes Managementtool für die systematische Gestaltung und Optimierung von Projektgovernance-Strukturen, entwickelt für Projektmanager, PMO und Unternehmensleitungen. Sie stellt eine hierarchische Governance-Architektur dar, beginnend mit der Leitungsebene durch Executive Sponsor, gefolgt von zentralen Gremien wie Verwaltungsrat, PMO sowie Risiko- und Compliance, und erweitert sich auf die operativen Ebenen mit Teamleitungen, Fachbereichsleitern und Supportteams, wobei jede Ebene klare Verantwortlichkeiten, Entscheidungs- und Eskalationshinweise definiert. Ergänzt werden die Module durch Felder zur Festlegung von Version, Anwendungsbereich und Aktualisierungsdatum, um die kontinuierliche Überwachung und Optimierung der Governance-Struktur zu gewährleisten. Die Vorlage standardisiert die Projektgovernance, maximiert die Entscheidungseffizienz und minimiert Projekt-Risiken durch unzureichende Governance, wobei sie flexibel anpassbar für Unternehmen jeder Größe und Branchen ist.
Diese Vorlage ist ein umfassendes Managementtool für die systematische Planung und Umsetzung von Kapazitätsaufbau in Projektteams, entwickelt für Projektmanager, Teamleiter und HR-Manager. Sie gliedert den gesamten Kapazitätsaufbau in drei zentrale, aufeinander aufbauende Phasen, beginnend mit der Identifizierung der Skill Gap zur Erfassung von aktuellen Fähigkeiten, Zielkapazitätsanforderungen und Lückenanalyse, gefolgt von Kernentwicklung Initiativen zur Planung von Schulungskursen, Job Rotation Programmen und Mentoring-Systemen, sowie abschließend Bewertung und Tracking zur Festlegung von Bewertungsmethoden, Skill Matrix Update und Anreizsystemen. Die Vorlage standardisiert den Teamkapazitätsaufbau, maximiert die Teamleistung und unterstützt eine nachhaltige Teamentwicklung, wobei sie flexibel anpassbar für Projektteams jeder Erfahrungsstufe ist.
Diese Vorlage ist ein umfassendes Managementtool für die systematische Definition, Verfolgung und Analyse von Projekterfolgskriterien und KPIs, entwickelt für Projektmanager, PMO und Unternehmensleitungen. Sie gliedert den gesamten Erfolgsmessprozess in einen geschlossenen Feedback-Loop, beginnend mit der Festlegung von Kern Erfolgskriterien zur Abstimmung von Geschäftszielen, Stakeholder-Erwartungen und Akzeptanzkriterien, gefolgt von der Definition quantifizierbarer Metriken und KPIs für Finanz, Zeitplan, Qualität, Leistung und Nutzerzufriedenheit. Darauf aufbauend folgt die Definition von Datenerhebungsmechanismen zur Festlegung von Sammelkanälen, -frequenz und Daten-Eigentümern, sowie abschließend die Analyse- und Berichterstattungsschleife zur kontinuierlichen Bewertung, Festlegung von Aktionsschwellen und Optimierungsfeedback. Ergänzt werden die Module durch eine detaillierte KPI-Tracking-Tabelle zur systematischen Verfolgung von KPI-Werten, Status und Abweichungen, sowie eine KPI-Schleifensteuerbahn zur Festlegung von Eigentümern, Bewertungs-Cadenz und Aktionsschwellen. Die Vorlage standardisiert die Projektleistungsbewertung, maximiert die Projekttransparenz und unterstützt eine nachhaltige Projektsteuerung, wobei sie flexibel anpassbar für Projekte jeder Größe und Branchen ist.
Diese Vorlage ist ein umfassendes Managementtool für die systematische Gestaltung und Optimierung von Projektgovernance-Strukturen, entwickelt für Projektmanager, PMO und Unternehmensleitungen. Sie stellt eine hierarchische Governance-Architektur dar, beginnend mit der Leitungsebene durch Executive Sponsor, gefolgt von zentralen Gremien wie Verwaltungsrat, PMO sowie Risiko- und Compliance, und erweitert sich auf die operativen Ebenen mit Teamleitungen, Fachbereichsleitern und Supportteams, wobei jede Ebene klare Verantwortlichkeiten, Entscheidungs- und Eskalationshinweise definiert. Ergänzt werden die Module durch Felder zur Festlegung von Version, Anwendungsbereich und Aktualisierungsdatum, um die kontinuierliche Überwachung und Optimierung der Governance-Struktur zu gewährleisten. Die Vorlage standardisiert die Projektgovernance, maximiert die Entscheidungseffizienz und minimiert Projekt-Risiken durch unzureichende Governance, wobei sie flexibel anpassbar für Unternehmen jeder Größe und Branchen ist.
Diese Vorlage ist ein umfassendes Managementtool für die systematische Planung und Umsetzung von Kapazitätsaufbau in Projektteams, entwickelt für Projektmanager, Teamleiter und HR-Manager. Sie gliedert den gesamten Kapazitätsaufbau in drei zentrale, aufeinander aufbauende Phasen, beginnend mit der Identifizierung der Skill Gap zur Erfassung von aktuellen Fähigkeiten, Zielkapazitätsanforderungen und Lückenanalyse, gefolgt von Kernentwicklung Initiativen zur Planung von Schulungskursen, Job Rotation Programmen und Mentoring-Systemen, sowie abschließend Bewertung und Tracking zur Festlegung von Bewertungsmethoden, Skill Matrix Update und Anreizsystemen. Die Vorlage standardisiert den Teamkapazitätsaufbau, maximiert die Teamleistung und unterstützt eine nachhaltige Teamentwicklung, wobei sie flexibel anpassbar für Projektteams jeder Erfahrungsstufe ist.
Chapter 1 of the 108th Image Management Online Course: Core Principles of Image and Aesthetics
Open camp
The best way to devote yourself to learning:
1. Empty cup mentality: the next one will be more exciting
2. Ask questions actively: questions are more important than answers
3. Take action: wear it carefully every day
Dressing and grooming (five realms) (poor, rich, noble, elegant and simple)
1. Wearing preferences: Buying clothes based on feeling, in the emotional stage, the life cycle of the purchased clothes is very short.
2. Wear appropriately: Buy clothes according to rules. In the rational stage, you understand colors and styles, and consider age and occasion. The life cycle of the clothes you buy is very long.
3. Wear to make up for it: try new things, make new attempts and changes to your clothes and outfits.
4. Wear and control: Don’t dare to wear. Only by experiencing different types can you grasp yourself more accurately and break through the stuck points in your heart.
5. Wear transcendence: Return to the freedom of dressing, freedom of mind, and true freedom in dressing. This is the ultimate goal after going through confusion, passing through ignorance, and breaking the rules.
Image expression and clothing motivation
5. Physiological needs - survival: shelter, protection and warmth
4. Safety needs - life: professional atmosphere, economic income
3. Love and Belonging - Emotion: Aesthetic taste, attraction expression
2. Respect needs - wealth: education, status
1. Self-actualization - value: self-expression, self-satisfaction
how to buy clothes
Ordinary thinking
Unintentionally place an order, buy what’s popular, buy discounts, buy recommendations, buy whatever you want.
aesthetic thinking
Place an order consciously, buy for the occasion, season, and style, and buy only when it suits you
The core principles of image aesthetics
The importance of a good image
Perception of beautiful image
Have the logic to build beauty
The "55387" Law of First Impression
55% appearance and image (American business)
38%Body language and tone of voice (emotional intelligence)
7% conversation content (IQ)
What is an image manager
Before the 20th century: valet, tailor, jeweler
First half of the 20th century: color consultant
Second half of the 20th century: Image consultant, image designer
21st century image manager
In a narrow sense, an image manager is a person who has professional and systematic research on (clothing/accessories/makeup/hair) and has passed the "Senior Image Manager" qualification.
Unlike image designers and stylists in the usual sense, image managers do not serve certain specific occasions, but provide professional services for ordinary people to become beautiful based on their innate characteristics.
Four pillars of good image
Appearance management:
Clean and fresh hair
clean lips
Clean and tidy nose hair
Healthy and even skin
Develop good skin care habits
Moisturized and plump lips
Neat and white teeth
Learn to put on light makeup for yourself
Even/light/firm base makeup
Neat and stylish eyebrows, curled and long eyelashes
Full/moisturizing/even lipstick
Body management: lines, back, neck, armpits, hands, feet
Apply sunscreen when going out during the day
Apply body lotion after bathing at night
Exfoliate regularly
Clean hands and feet
Clean and odor-free armpits
Cultivation of manners: Good manners are the most beautiful attire
Stand like a pine tree
sit like a bell
Walk like the wind
Clothing Code: Clothes express who I am
12.4 Course Summary
1. Image improvement is a systematic project that involves both internal and external improvements. Accepting yourself is more important than transforming yourself.
2. A good image comes from: scientific underlying matching logic, for example: clothing, accessories, makeup and hair are all indispensable.
3. To become a disseminator of image aesthetics, please benefit yourself first before you can express your abilities with a professional image.