MindMap Gallery 工程项目管理
通信工程过程管理,包含项目管理、施工前检查、施工准备过程监控、项目竣工及关闭等。
Edited at 2023-11-02 20:47:42Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
项目管理
工程项目管理
施工前检查
企业安全资质与制度检查
资质与基本能力
企业资质
安全生产许可证
企业负责人安全证书
安全制度
安全管理机构
安全主管领导和安全管理部门
企业日常安全管理负责人
安全生产管理制度
安全检查制度
安全手册或技术规范
安全培训制度
生产安全事故应急救援预案及应急处置方案
安全教育
培训工作
安全生产例会制度
安全演练
安全台账
人员台账
隐患与整改
转包分包
安全生产费用
车辆台账
保险台账
生成文件,供使用者查阅、需定期更新
施工准备过程监控
开工准备
安全生产许可证
检查安全许可证是否有效,是否符合招标要求 检查安全生产许可证
项目经理
项目经理 项目经理须执建造师证和安全B证 检查证件合格记录
安全员
安全员 安全员需具备国家或通信管理局颁发的安全员证书 检查证件合格记录
特种作业人员
特种作业人员 登高、电工、电焊工、吊车司机特种作业证有效性检查,合格开工 检查证件合格记录
生成文件,供使用者查阅、需按项目更新
设计/技术交底
设计/技术交底 接受并同意设计单位的设计/技术交底 设计/技术交底记录
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安全交底
安全交底 施工单位开工前完成第二、第三级安全交底工作 检查安全交底记录
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危险作业上报
土建基坑,市电引入、登高作业、铁塔安装,动火等需上报监理,审批后方可开工 检查危险作业审批记录
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物料进场检验
与监理单位共同进行物料进场检验,不符合设计物料禁止用于施工 检查物料进场检查记录
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开工通知
获取开工通知后方可施工 检查开工通知
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项目节点自动变更为已开工
施工准备阶段
施工组织设计
施工组织设计未落实安全技术措施、临时用电方案、应急预案及明确安全质量责任制度,施工人员名单在施工组织设计内,安全证(项目负责人、安全员)、登高证、电工证、焊工证等齐全并在有效期内,未持证上岗,人证合一。
生成文件,供使用者查阅、需按项目更新
安全防范措施
吊装、登高、动火、带电、基坑、有限空间等危险性较大的施工作业无专职安全生产管理人员进行现场监督。
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施工人员未配备合格的安全防护用具。
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施工现场用电线路、工具应采用绝缘护套导线、电线严禁驳接或存在绝缘层破损。
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安全技术交底
开工前,设计人员未对施工单位进行技术交底,施工项目部未向现场全体人员进行安全技术交底,未现场签认且形成书面记录。
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施工过程
施工记录
现场施工记录是否齐全,有效 检查施工记录
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旁站申请
旁站申请 隐蔽工程与高风险工序(如土建基坑,市电引入、登高作业、铁塔安装、动火,二次浇筑等)需申请旁站监理。无旁站监理不得开工。 检查旁站记录
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签证
签证 签证依据及工作量证明需图文资料佐证,签证合规有效 检查签证资料及现场查勘
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停复工通知
停复工通知 接收停工通知后,立刻停工,整理现场,确保现场与人员安全;收到复工通知后方可继续施工。 检查停复工通知
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项目节点自动变更为停复工
安全隐患及整改台账
安全隐患及整改台账 对项目发生的隐患及整改进度建立台账,限时完成整改,检验合格 检查台账
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项目隐患提示
分专业控制要点
传统业务部分
铁塔公共部分
负荷检查
新增天线荷载不应超出铁塔承载极限,楼面新增机柜、电池荷载不应超出楼面承载极限 负荷核对(核对设计图纸与检测报告及现场情况)
基础尺寸
铁塔基础尺寸应满足设计规格 仪器测量(卷尺)
地势观测
地势不低洼,未设置在边坡 近距离观察
受力螺栓
塔体主要受力螺栓(含塔柱连接螺栓、塔脚螺栓)应用双螺母拧紧,100%无缺失,100%穿孔,穿入方向一致,外露丝扣不少于3-5扣螺纹长,螺栓级别符合设计规格观察(近距离或望远镜辅助)
塔体主件
塔体主要构件(含塔柱、横杆、斜杆)无明显变形,焊缝无开裂,无缺失 观察(近距离或望远镜辅助)
主件尺寸
铁塔主要构件尺寸(含塔柱、横杆、斜撑的规格;地脚螺栓的直径)应满足设计规格 仪表测量(卷尺、游标卡尺、超声波测厚仪)
动力配套
登高作业未设绝缘梯子;或不符合安全要求并防滑的;上、下无专人看扶。 目测观察,拍照留档
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进入通信大楼、机房、仓库等作业场所作业吸烟的。 目测观察,拍照留档
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凡需动用明火或电焊作业的,未事先办理机房动火审批手续,未取得《动火证》的;未在配备消防器材和专人监管下动火作业的。 检查动火审批及消防器材,拍照留档
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室分施工
在进入吊顶或隧道施工时,未检测吊顶、隧道内设施是否有漏电现象,未佩戴绝缘手套、穿绝缘鞋。 电笔检测工作区域,目测观察,拍照留档
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铁塔安装
铁塔安装前,未检测塔基混凝土是否达到设计强度的。 回弹仪测量,拍照留档
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装塔作业人员及塔队电工、电焊工必须按国家劳保规定配戴相应的劳保用品,包括安全带、安全帽、绝缘鞋及必要的工作服等。 目测观察,拍照留档
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起重设备(汽车吊、电动卷扬机、人力绞磨等)未定期维护并附有设备保养完好记录的;进入工地安装就位未开机试运行检查的。 现场检查保养记录;目测观察,拍照留档
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以塔基为圆心、塔高的1.05倍尺寸为半径的圆周范围为装塔作业施工区,现场应圈围、警示,非施工人员未经批准不得进入(经批准进入时也应佩戴安全帽) ;以塔基为圆心、塔高的20%尺寸为半径的圆周范围为施工禁区,施工时未经现场指挥人员同意并通知塔上人员暂停作业前任何人不得进入。 目测观察,测距仪测量,拍照留档
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采用分段安装铁塔方案先安装完塔脚时,未调整各塔脚底板水平和高度一致就安装塔段的;未调整其中心垂直度及塔体截面尺寸等偏差并达规范要求的;未拧紧全部地脚螺栓(按设计数量,不得少装地脚螺母),就继续组装上部塔段的。 水平仪,经纬仪及扭力扳手测量,目测观察,拍照留档
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安装格构式铁塔、带斜撑式支撑杆不按施工规范同步做好支撑保护的。 目测观察,拍照留档
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架设拉线塔时,拉线没有固定之前,施工人员上塔作业的。 目测观察,拍照留档
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在楼顶安装铁塔时,如楼顶面积不能满足安全作业施工区,未在外墙处补搭建防护网并在楼下适当区域设置安全警示标志、派人疏导过往行人。 目测观察,拍照留档
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高处作业未距离强电、强磁距离在3米以上。 测距仪或卷尺测量,目测观察,拍照留档
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遇到下列气候环境条件时上塔施工作业的:1.地面气温超过40℃ 或低于-20℃ 时;2.五级风及以上;3.沙尘、云雾或能见度低;4.雨雪天气;5.杆塔上有冰冻、霜雪尚未融化前;6.附近地区有雷雨。 天气预估,目测观察,现场判断,拍照留档
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经医生检查身体有病不适应上塔的人员勉强上塔作业的。前一天或当天饮酒的人上塔作业的。 现场人员反馈,目测观察,拍照留档
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改造项目
改造前未对原有基站环境熟悉清楚,在对现场环境状况不清楚情况下盲目施工的。 目测观察,拍照留档
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没有对原利旧铁塔进行荷载复核,对原有铁塔及设备的性能有损害的。 核实设计方案,检验损害,拍照留档
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塔基工程
人工挖土成孔后未按规范或设计要求设置混凝土护壁。 目测观察,拍照留档
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开挖槽、坑、沟深度超过1.5m,未根据土质和深度情况放坡或加可靠支撑。 目测观察,测距仪或卷尺测量,拍照留档
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人工挖孔桩孔深度超过3米,挖孔人员下入孔内未进行通风;桩孔开挖深度大于10m时,未配专门向井下送风的设备;遇大雨天气,未停止作业。 目测观察,测距仪或卷尺测量,拍照留档
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基坑操作面过小,作业安全距离不够,易造成物体打击安全事故的。 目测观察,测距仪或卷尺测量,拍照留档
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外电工程
水泥引电杆立杆前认未真观察地形及周围环境,未根据所立电杆的材料、规格和重量合理配备作业工具、作业人员,未明确分工,专人指挥;在往水田、山坡搬运电杆时未提前勘选路由。
上杆前未认真检查杆根有无折断或倒杆的危险,发现有腐烂、严重裂纹、 不牢固的电杆,在未加固前,攀登的。
5级以上的大风、雷雨、冰雪、浓雾等恶劣天气和作业场所光线不足都是直接引起高处坠落的客观危险因素,不宜上杆进行高处作业和夜间作业时仍上杆作业的。
在电力线下或附近作业时,未严禁作业人员及设备与电力线接触,在高压线附近进行架线 、安装拉线等作业时,未离开高压线最小空距的:35KV 以下为 2.5m;35KV 以上为 4m。
登高作业未设绝缘梯子;或不符合安全要求并防滑的;上、下无专人看扶。
变压器未保持安全高度或无防护措施,通常要求台架式距离地面不小于2.5米,座地式护栏(或围墙)不小于2米;铁塔周围两米以内不得有变压器存在。
在高压电力线下方架设线缆,未在高压线与线缆交越间做保护装置,防止敷设线缆或紧线时线缆弹起,触及高压电力线。
带电作业,接线不规范,断电作业时,电源端无专人看守的。
走账项目
子主题
基建业务部分
建筑工程
市政施工
公路施工
水利施工
矿业施工
项目竣工及关闭
项目验收
分部验收
对隐蔽工程、二次浇筑各专业工程进行分部验收 检查分步验收报告
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项目验收
项目整体验收复合设计要求及建设方流程 检查验收报告
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竣工文件
传统业务部分
基建业务部分
系统
基础信息
甲方信息
合作方信息
市场信息
其他信息
安全生产
企业资质
施工管理制度目录
安全制度
安全教育
安全台账
证件管理
安全员
特种作业
职称类
专业技术人员
其他专业技术人员
人员台账
自有施工人员
外包人员
转包分包
车辆台账
设备台账
保险台账
隐患与整改
施工管理
施工前
施工中
开工准备
开工报告
施工后