MindMap Gallery 第一章:建设工程管理的内涵和任务思维导图
建设工程管理的内涵和任务思维导图,包含项目管理,参建单位管理、核心任务目标控制、发展趋势等。二级建造师学习,欢迎参考使用!
Edited at 2023-11-02 20:45:57Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
建设工程管理的内涵和任务
全寿命周期
决策阶段DM
标志是立项
开发管理
编制项目建议书
编制可行性研究报告
实施阶段PM
实施项目目标
设计准备阶段
编制设计任务书
设计阶段
施工阶段
动用前准备阶段
保修阶段
项目管理
使用阶段FM
设施管理(国际)
物业资产管理
财务管理
空间管理
用户管理
物业运行管理(我国为主)
维修
现代化
建设工程管理
项目管理
类型
业主方(核心)
投资方、开发方和咨询公司(业主方利益)
建设项目总集成者、总组织这
施工方
施工总承包方
总承包管理方
分包方
指定分包方的,无论谁签合同都向业主负责
供货方
材料供应商
设备供应商
工程(项目)总承包方(不是施工方)
设计-总承包
D-B
设计-采购-施工总承包(EPC)
参建单位管理
安全管理最重要,信息管理最薄弱
投资方、开发方
投资
安全进度质量
交付使用时间
设计方
设计成本项目投资
安全进度质量
供货方
成本
安全进度质量
施工方
成本
安全进度质量
三控三管一协调
项目总承包方
总投资总承包成本
安全进度质量
三控三管风险资源
项目使用期的管理方
核心任务(目标控制)
工程建设增值(过程中)
确保工程建设安全
提高工程质量
有利于投资(成本)控制
有利于进度控制
工程使用(运行)增值(后期)
确保工程使用安全
有利于环保、节能、维护
满足用户使用功能
有利于降低运营成本
发展趋势
第一代:传统项目管理
第二代:项目集管理
相互关联且被协调管制
第三代:项目组合管理
项目组合
项目
项目集
其他工作
不一定相互依赖或有联系
识别
排序
管理
控制
第四代:变更管理
任务
业主方、设计方、供货方的目标和任务
项目总承包和施工方的目标和任务
内涵
一时间
实施阶段(项目开始到完成)
两工作
项目策划
目标控制前饿的策划和准备工作
项目控制
三目标
费用目标
投资:业主
成本:施工方
生产和经营情况而定
对立统一关系
进度目标
质量目标
施工质量
设计质量
材料质量
设备质量
环境质量