MindMap Gallery Define connotation composition
This is a mind map about the definition of the connotation. The main contents include: behavioral composition, control system composition, crisis warning composition, organizational change, management innovation, crisis response and recovery, flexible operating system, balanced scorecard: measurement , control, conflict, communication, motivation, leadership, organizational culture, staffing, authorization, formal vs. informal organization, organizational structure, planning, decision-making, ethics, organization, business, management.
Edited at 2024-11-03 13:03:33Rumi: 10 dimensiones del despertar espiritual. Cuando dejes de buscarte, encontrarás todo el universo porque lo que estás buscando también te está buscando. Cualquier cosa que haga perseverar todos los días puede abrir una puerta a las profundidades de su espíritu. En silencio, me metí en el reino secreto, y disfruté todo para observar la magia que me rodea y no hice ningún ruido. ¿Por qué te gusta gatear cuando naces con alas? El alma tiene sus propios oídos y puede escuchar cosas que la mente no puede entender. Busque hacia adentro para la respuesta a todo, todo en el universo está en ti. Los amantes no terminan reuniéndose en algún lugar, y no hay separación en este mundo. Una herida es donde la luz entra en tu corazón.
¡La insuficiencia cardíaca crónica no es solo un problema de la velocidad de la frecuencia cardíaca! Es causado por la disminución de la contracción miocárdica y la función diastólica, lo que conduce al gasto cardíaco insuficiente, lo que a su vez causa congestión en la circulación pulmonar y la congestión en la circulación sistémica. Desde causas, inducción a mecanismos de compensación, los procesos fisiopatológicos de insuficiencia cardíaca son complejos y diversos. Al controlar el edema, reducir el frente y la poscarga del corazón, mejorar la función de comodidad cardíaca y prevenir y tratar causas básicas, podemos responder efectivamente a este desafío. Solo al comprender los mecanismos y las manifestaciones clínicas de la insuficiencia cardíaca y el dominio de las estrategias de prevención y tratamiento podemos proteger mejor la salud del corazón.
La lesión por isquemia-reperfusión es un fenómeno que la función celular y los trastornos metabólicos y el daño estructural empeorarán después de que los órganos o tejidos restauren el suministro de sangre. Sus principales mecanismos incluyen una mayor generación de radicales libres, sobrecarga de calcio y el papel de los leucocitos microvasculares y. El corazón y el cerebro son órganos dañados comunes, manifestados como cambios en el metabolismo del miocardio y los cambios ultraestructurales, disminución de la función cardíaca, etc. Las medidas de prevención y control incluyen eliminar los radicales libres, reducir la sobrecarga de calcio, mejorar el metabolismo y controlar las condiciones de reperfusión, como baja sodio, baja temperatura, baja presión, etc. Comprender estos mecanismos puede ayudar a desarrollar opciones de tratamiento efectivas y aliviar las lesiones isquémicas.
Rumi: 10 dimensiones del despertar espiritual. Cuando dejes de buscarte, encontrarás todo el universo porque lo que estás buscando también te está buscando. Cualquier cosa que haga perseverar todos los días puede abrir una puerta a las profundidades de su espíritu. En silencio, me metí en el reino secreto, y disfruté todo para observar la magia que me rodea y no hice ningún ruido. ¿Por qué te gusta gatear cuando naces con alas? El alma tiene sus propios oídos y puede escuchar cosas que la mente no puede entender. Busque hacia adentro para la respuesta a todo, todo en el universo está en ti. Los amantes no terminan reuniéndose en algún lugar, y no hay separación en este mundo. Una herida es donde la luz entra en tu corazón.
¡La insuficiencia cardíaca crónica no es solo un problema de la velocidad de la frecuencia cardíaca! Es causado por la disminución de la contracción miocárdica y la función diastólica, lo que conduce al gasto cardíaco insuficiente, lo que a su vez causa congestión en la circulación pulmonar y la congestión en la circulación sistémica. Desde causas, inducción a mecanismos de compensación, los procesos fisiopatológicos de insuficiencia cardíaca son complejos y diversos. Al controlar el edema, reducir el frente y la poscarga del corazón, mejorar la función de comodidad cardíaca y prevenir y tratar causas básicas, podemos responder efectivamente a este desafío. Solo al comprender los mecanismos y las manifestaciones clínicas de la insuficiencia cardíaca y el dominio de las estrategias de prevención y tratamiento podemos proteger mejor la salud del corazón.
La lesión por isquemia-reperfusión es un fenómeno que la función celular y los trastornos metabólicos y el daño estructural empeorarán después de que los órganos o tejidos restauren el suministro de sangre. Sus principales mecanismos incluyen una mayor generación de radicales libres, sobrecarga de calcio y el papel de los leucocitos microvasculares y. El corazón y el cerebro son órganos dañados comunes, manifestados como cambios en el metabolismo del miocardio y los cambios ultraestructurales, disminución de la función cardíaca, etc. Las medidas de prevención y control incluyen eliminar los radicales libres, reducir la sobrecarga de calcio, mejorar el metabolismo y controlar las condiciones de reperfusión, como baja sodio, baja temperatura, baja presión, etc. Comprender estos mecanismos puede ayudar a desarrollar opciones de tratamiento efectivas y aliviar las lesiones isquémicas.
Definition/connotation/composition
manage
Fayol
Planning team refers to coordination and control
Koontz
Accusations made by planners
good environment
Simon
Management is decision-making, decision-making is making choices
Drucker
Management is performance and responsibility
Management is practice
MA Engineering
In order to effectively achieve organizational goals, managers use professional knowledge, technology, and methods to decide, organize, lead, control, and create the organizational activities.
enterprise
A socio-economic unit that produces and exchanges according to market demand
Three links of economic activities
resource mobilization
resource conversion
Product sales or results processing
organize
Verb: the function of management
Noun: a group of people who combine actions to achieve a certain goal
moral values
utilitarianism
Core: Usefulness
best interests
Rights first
basic rights of individuals
Governing for the people
fair and just
Equal pay for equal work
social contract
Variations of utilitarian ethics
Unequal pay for equal work
Respect oneself and others
Wuchang
Confucian ethics
decision making
Broad sense: process
Narrow sense: behavior
connotation
Subject: Manager
Core: Choice
Purpose: Solve a problem or exploit an opportunity
Basis: appropriate amount of information
elements
main body
Institution: position or position
plan
Target
uncertain situation
plan
verb: act
noun: the result of an action
Broad sense: formulation, execution, inspection
Narrow sense: to formulate
organizational structure
Breakdown of work tasks
task mix
Organization and coordination
Formal and informal organizations
Formal organization: two or more people, three elements, organic whole
Informal organization: independent of formal goals, oriented to interpersonal harmony, irrational as behavioral logic, and unwritten rules
the difference
Target
Formal has clear goals, informal has no
behavioral logic
formal organization
organizational personality
impersonal rules and regulations
informal organization
Personality
Conventional rules
Collection tightness
Formal: strict, hierarchical, formal
Informal: open, divergent, no overreach (equality)
authoritative source
formal position
Informal non-position: qualifications, character, etc.
Authorize
Work task arrangement
Transfer of authority: one-time or temporary grant
The process of clarifying responsibilities
Staffing
Task
Looking for candidates
function
Develop manpower
Comprehensive development
Work content
Determine the quantity
Optional
training
organizational culture
definition
Narrow sense: ideology, system, organizational structure
Broad sense: material wealth and spiritual wealth
Established over a long period of time, all members accept and follow
constitute
Material layer: surface layer, explicit layer, cultural component, carrier
external manifestation
Equipment and facilities
Institutional level: middle level, intermediary
rules and regulations
Code of Ethics and Code of Conduct
organizational structure
Spiritual layer: latent layer, core layer, soul, spiritual pillar
basic beliefs
management philosophy
value standard
Dedication and work ethics
cultural onion metaphor
Surface layer: visible cultural characteristics
Institutional level, middle level culture: social values and social norms
Core layer: basic assumptions of existence
lead
definition
noun: leader
Verb: leadership behavior
three elements
leader
Subject, source, earliest
led
Object, determines leadership effectiveness
situation
environment
Internal: task structure, position authority, job characteristics
External: social culture
excitation
Inducing motivation and goal convergence
communicate
Definition: transfer, understanding, two or more people
Function
Improve performance
Mobilize enthusiasm
communication bridge
three conditions
main body
object
carrier
efficient
quantity
quality
hour
conflict
Required: Incompatible behavior or goal
Objectivity issues are perceived subjectively
Subject: organization, group, individual
Object: interests, power, resources, goals, etc.
Conflict is a process
control
Connotation: measure, correct
Purpose
integrity
Supervision and correction
is a process
Balanced Scorecard: Measurement
Content/Metrics
Finance: starting point and end point
customer/client
market share
Customer return rate
new customer acquisition rate
customer satisfaction
Internal business process: sales and production type
Learning and Growth: Key Factors
Talent
information system
organizational procedures
Purpose: balance
strategy and tactics
long term and short term
Financial and non-financial
lag and lead
advantage
Strategy is the core
Exchange learning, goal integration
Strategic goals agreed upon
Unify short-term results with long-term development
Nature: Performance evaluation methods, strategic management methods
Flexible operating system
Low cost and high efficiency
Automated manufacturing system
represent
Lean ProductionLP
Manufacturing Resource Planning MRP II
Agile Manufacturing AM
Supply Chain ManagementSCM
Features
Customer demand oriented
Based on information technology
Marked by agile responses
constitute
computer control system
Material operation and management system
Processing system
crisis response and recovery
reaction
Create a group
Give a plan
quarantine crisis
Grab information
recover
Create a group
get information
Make plans
feedback
Management innovation
connotation
Activities that generate new ideas and behaviors
five basic forms
new products
new production methods
new market
new supply
new organizational form
organizational change
Content, focus, adjustments
Fundamental purpose: improve organizational effectiveness
Crisis warning composition
Information collection subsystem
Information processing subsystem
Information decision-making subsystem
alarm subsystem
Control system composition
main body
senior shareholders
Middle-level operations and managers
Low-level ordinary employees
object
Specific control objects
property
information
trade
control systems and people
Target
Ensure the effective achievement of organizational goals
Economical and efficient use of resources
Ensure information quality
Control means and tool system
behavioral composition
main body
object
environment
means
result