Đầu tư vào việc tuyển những nhân viên tài năng, phù hợp với công ty.

Tạo nên một môi trường lý tưởng cho tổ chức mình, nơi mà các cá nhân không bị áp chế bởi vô số quy tắc để giúp họ có thể phát huy tối đa giá trị của bản thân.

Tin tưởng và trao quyền nhiều hơn cho cấp dưới, cấp dưới phải chịu trách nghiệm với những gì đã làm, cấp trên có nhiệm vụ giúp đỡ, thúc đẩy, định hướng nhiều hơn.

Ở những khu vực khác nhau, tuyển dụng những nhân viên bản địa – những người hiểu rõ về văn hóa ở địa phương đó.

Đang hoạt động trong cùng ngành có dịch vụ hoặc sản phẩm giống như Netflix, cùng nằm trong khu vực địa lý, nhắm đến cùng một đối tượng và phục vụ cùng một nhu cầu.

Là một mối đe dọa nghiêm trọng đến tình hình kinh doanh của Netflix.

Một số đối thủ cạnh tranh hiện nay của Netflix:

Cung cấp các sản phẩm không giống nhau nhưng có thể đáp ứng cùng một nhu cầu của khách hàng hoặc giải quyết cùng một vấn đề.

Một số đối thủ cạnh tranh gián tiếp:

Giá cổ phiếu của Netflix đã tăng đến 59% tính đến gần cuối năm 2020, thu hút lượng lớn nhà đầu tư.

Netflix đang sử dụng rất nhiều nền tảng để truyền thông thương hiệu và tương tác với khách hàng của mình.

Netflix luôn đẩy mạnh một số chiến dịch truyền thông xã hội mang tính để thu hút sự chú ý của khán giả. Các chiến dịch truyền thông thường nhắm vào các vấn đề đáng quan tâm của giới trẻ hiện nay và đều được một lượng lớn người tham gia ủng hộ. Cách truyền thông này đã khiến nhiều người có cái nhìn tốt với Netflix và doanh nghiệp cũng thu về lợi nhuận cao, nâng cao giá trị thương hiệu của mình.

Netflix được đánh giá rất cao về chế độ đãi ngộ và quyền lợi nhân viên vì tiêu chí của doanh nghiệp là đặt sự tự do, trách nhiệm và phát triển của nhân viên lên hàng đầu.

Thay vì những văn bản đánh giá hiệu suất theo quý, Netflix xây dựng hình thức phản hồi 360 độ. Mọi người được yêu cầu xác định và nói thẳng những điều mà đồng nghiệp của họ nên dừng lại, nên thay đổi hoặc tiếp tục phát huy.

Những người quản lý ở doanh nghiệp luôn là cầu nối truyền tải chính sách và chiến lược, cùng lúc thực hiện hoạt động phát triển thành viên, quản lý và điều chỉnh các mối quan hệ trong doanh nghiệp.

Netflix không cố gắng xây dựng văn hoá thân thiết theo kiểu “một gia đình”, nơi tình yêu là vô điều kiện. Thay vào đó, họ tự nhận mình là đội thể thao “Sport team” – một tập thể thống nhất với một mục tiêu rõ ràng, và bất cứ thành viên nào cũng có thể bị thay thể nếu thiếu trách nhiệm và gây ảnh hưởng cho doanh nghiệp.

Mmỗi quốc gia riêng đều có các luật lệ, quy định của chính phủ về các nguyên tắc chuẩn mực trong hoạt động kinh doanh, tiêu chuẩn chất lượng nội dung về phim ảnh, chương trình truyền hình, quảng cáo truyền thông,…của doanh nghiệp.