MindMap Gallery 经营资产管理与竞争力
这个是一个清晰的经营资产管理与竞争力的思维导图,主要说明了货币资金存量管理、固定资产利用、资源管理的综合效应等内容,每个内容下又分了好几个层级进行说明。这样的思维导图由主题、分支和关键词组成,它模仿了人脑的神经网络结构,通过图形化的方式将中心思想或问题的放射性结构展现出来,帮助使用者更好的理解内容。
这个是一个清晰的效益和质量的思维导图,主要说明了核心利润的实现过程、利润的结构质量、利润结果的质量等内容,每个内容下又分了好几个层级进行说明。这样的思维导图由主题、分支和关键词组成,它模仿了人脑的神经网络结构,通过图形化的方式将中心思想或问题的放射性结构展现出来,帮助使用者更好的理解内容。
Secondary Sector
TOPIC 1 MALAYSIAN ECONOMY
TERTIARY SECTOR
PRIMARY SECTOR
ECONOMÍA
Economia
AKTIVITI EKONOMI DI MALAYSIA
NEOLIBERALISMO POSTULADOS Y FUNDAMENTOS
Understanding Financial Systems: Components, Functions, and Regulatory Bodies
Features of Micro Economics
经营资产管理与竞争力
货币资金存量管理
取决于理财理念、盈利能力、融资环境等因素:现金流预算管理非常好
资本性支出
固定资产
无形资产
对外投资
日常周转
买存货卖
购买固定资产用于经营
融资环境
管理者的特质
以存货为核心的上下游关系管理
与存货有关的收付款过程管理
经营性债权债务
存货的动态关系
购货付款安排
经常性的存货采购、买设备、付工程款等
制造业报表上的存货金额
料、工、费
折旧和人工(应付职工薪酬)
预付款项
应付账款
应付票据
销售回款安排
预收款项
应收账款
应收账款周转率=应收账款推动的营业收入 x (1+增值税率) / 平均应收账款原值
应收票据
变现能力强,具有准现金的特点
营运资本管理
净流动资产或营运资金(working capital) = 流动资产-流动负债
管理核心是以存货为核心的上下游关系管理
与之对应的是固定资产(fixed capital)
采购付款安排
短期借款安排
其他应收款安排
固定资产利用
固定资产周转率 = 营业收入/平均固定资产 (原值)
固定资产的规模结构与效益及质量
固定资产原值
存货
存货的周转速度
效益
改善产品的销售毛利率
内在品质、固定资产的利用率、降低产品生产成本
降低销售费用、管理费用和财务费用的费用额和费用率
效益的质量
一般而言,在存货整体周转速度超过每年2次的情况下,企业核心利润产生的经营净现金较为理想的规模是相当于核心利润的1.2~1.5倍
企业核心利润产生现金流量的能力
资源管理的综合效应
无形资产很难入账(取得成本和受益周期均不确定)
无形资产与有形资产有机结合才能使企业产生利润
高商誉并购与企业集团整体的综合效益
高商誉并购:买方的额外并购代价
买方高预期
卖方的高业绩对赌
买方的高风险
企业集团综合效益
资产规模的综合盈利能力
可持续性