Gia tăng thị phần bằng nỗ lực marketing

Doanh nghiệp có những sản phẩm thành công

Đối thủ cạnh tranh đưa ra những sản phẩm tốt hơn,có giá cạnh tranh hơn.

Kênh phân phối đã chuẩn bị sẵn

Còn thị trường mới, chưa bão hòa

Nguồn lực còn thừa

Thâm nhập và thu hút các đại lý bán sỉ và lẻ

Thích hợp với các ngành đang tăng trưởng nhanh, lợi nhuận cao, DN gặp khó khăn trong tiêu thụ SP

Thâm nhập và thu hút những nhà cung cấp (chủ động nguồn nguyên liệu)

Thích hợp với các DN đang cần sự cung ứng nguồn nguyên liệu nhanh chóng, chi phí thu mua cao,..)

Biến đối thủ thành thành viên của DN

Tăng nguồn lực, hiệu quả

Thị trường cạnh tranh gay gắt

Biến đối thủ thành cộng sự

Dự án đòi hỏi tập trung nguồn lực lớn( Lợi nhuận, rủi ro cao)

DN liên doanh với DN nhà nước để tăng tư cách pháp nhân

Liên doanh với DN nước ngoài

Hướng vào thị trường đang tiêu thụ khách hàng hiện có

Về mặt công nghệ không liên quan gì với nhau

Phát triển sản phẩm mới

Có liên quan đến hoạt động chính ( SX, marketing, công nghệ,...)

Phát triển sản phẩm không liên hệ với nhau theo công nghệ mới

Cung cấp cho thị trường mới

Ngành công nghiệp đang sụt giảm về doanh số và lợi nhuận