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MindMap Gallery Kazuo Inamori do Japão opera 12 linhas
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Kazuo Inamori do Japão opera 12 linhas
Os 12 Pontos de Gestão de Kazuo Inamori cobrem múltiplos aspectos das operações de negócios, desde o esclarecimento dos objetivos de negócios até a realização de esforços, até a otimização de decisões de negócios e a demonstração de força de vontade, fornecendo aos operadores um conjunto abrangente de diretrizes de ação.
Edited at 2024-04-18 14:42:45
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Kazuo Inamori do Japão opera 12 linhas.
Esclareça o propósito e a importância do negócio
Estabelecer o propósito e o significado da carreira e dar aos funcionários um senso de missão e responsabilidade
Estabeleça metas claras para dar aos funcionários um senso de direção
Defina planos específicos para capacitar os funcionários a agir
Fornecer os recursos necessários para manter os funcionários seguros
Incentive os funcionários a participar ativamente e dê-lhes um sentimento de pertencimento
Cultivar o senso de responsabilidade e missão dos funcionários, para que eles fiquem motivados
Estabeleça metas específicas
Estabeleça metas específicas para dar aos funcionários um senso de direção
Defina planos específicos para capacitar os funcionários a agir
Fornecer os recursos necessários para manter os funcionários seguros
Incentive os funcionários a participar ativamente e dê-lhes um sentimento de pertencimento
Cultivar o senso de responsabilidade e missão dos funcionários, para que eles fiquem motivados
Tenha um forte desejo em seu coração
Tenha um forte desejo em seu coração de manter os funcionários motivados
Defina planos específicos para capacitar os funcionários a agir
Fornecer os recursos necessários para manter os funcionários seguros
Incentive os funcionários a participar ativamente e dê-lhes um sentimento de pertencimento
Cultivar o senso de responsabilidade e missão dos funcionários, para que eles fiquem motivados
Coloque tanto esforço quanto qualquer outra pessoa
Trabalhe tão duro quanto qualquer outra pessoa para manter os funcionários motivados
Defina planos específicos para capacitar os funcionários a agir
Fornecer os recursos necessários para manter os funcionários seguros
Incentive os funcionários a participar ativamente e dê-lhes um sentimento de pertencimento
Cultivar o senso de responsabilidade e missão dos funcionários, para que eles fiquem motivados
Maximize as vendas e minimize as despesas
Maximize as vendas, minimize as despesas e mantenha os funcionários motivados
Defina planos específicos para capacitar os funcionários a agir
Fornecer os recursos necessários para manter os funcionários seguros
Incentive os funcionários a participar ativamente e dê-lhes um sentimento de pertencimento
Cultivar o senso de responsabilidade e missão dos funcionários, para que eles fiquem motivados
Preço é negócio
Preço é gerenciamento, então os funcionários ficam motivados
Definir planos específicos para capacitar os funcionários a agir;
Fornecer os recursos necessários para manter os funcionários seguros
Incentive os funcionários a participar ativamente e dê-lhes um sentimento de pertencimento
Cultivar o senso de responsabilidade e missão dos funcionários, para que eles fiquem motivados
Os negócios dependem de uma vontade forte
As operações dependem de uma forte vontade para manter os funcionários motivados
Defina planos específicos para capacitar os funcionários a agir
Fornecer os recursos necessários para manter os funcionários seguros
Incentive os funcionários a participar ativamente e dê-lhes um sentimento de pertencimento
Cultivar o senso de responsabilidade e missão dos funcionários, para que eles fiquem motivados
Espírito de luta ardente
Espírito de luta ardente mantém os funcionários motivados
Defina planos específicos para capacitar os funcionários a agir
Fornecer os recursos necessários para manter os funcionários seguros
Incentive os funcionários a participar ativamente e dê-lhes um sentimento de pertencimento
Cultivar o senso de responsabilidade e missão dos funcionários, para que eles fiquem motivados
Seja corajoso em tempos difíceis
Seja corajoso nas situações e mantenha os funcionários motivados
Defina planos específicos para capacitar os funcionários a agir
Fornecer os recursos necessários para manter os funcionários seguros
Incentive os funcionários a participar ativamente e dê-lhes um sentimento de pertencimento
Cultivar o senso de responsabilidade e missão dos funcionários, para que eles fiquem motivados
Continue fazendo um trabalho criativo
Continue se envolvendo em trabalhos criativos para manter os funcionários motivados
Defina planos específicos para capacitar os funcionários a agir
Fornecer os recursos necessários para manter os funcionários seguros
Incentive os funcionários a participar ativamente e dê-lhes um sentimento de pertencimento
Cultivar o senso de responsabilidade e missão dos funcionários, para que eles fiquem motivados
Aja com cuidado e honestidade
Aja com cuidado e honestidade para manter os funcionários motivados
Defina planos específicos para capacitar os funcionários a agir
Fornecer os recursos necessários para manter os funcionários seguros
Incentive os funcionários a participar ativamente e dê-lhes um sentimento de pertencimento
Cultivar o sentido de responsabilidade e missão dos colaboradores para que fiquem motivados.