Logistics là một chuỗi hoạt động trong việc lưu thông hàng hóa từ nơi sản xuất đến nơi tiêu thụ, đáp ứng yêu cầu của khách hàng và tạo ra lợi nhuận.

“việc tích hợp, ứng dụng công nghệ số nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, hiệu quả quản lý, năng lực và sức cạnh tranh của doanh nghiệp, tạo ra các giá trị mới"

Có vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản trị, tối ưu hóa hoạt động, giảm chi phí, nâng cao sức cạnh tranh và tạo ra các giá trị mới cho doanh nghiệp.

Thứ nhất, chuyển đổi nhận thức về chuyển đổi số trong các doanh nghiệp logistics

Thứ hai, xây dựng, nâng cấp hệ thống cơ sở hạ tầng cho chuyển đổi số tại các doanh nghiệp logistics.

Thứ ba, ứng dụng công nghệ số trong các hoạt động của doanh nghiệp logistics

Thứ tư, xây dựng nguồn nhân lực số trong doanh nghiệp logistics

Đánh giá tình trạng và xác định mục tiêu chuyển đổi số

Lập kế hoạch và xây dựng chiến lược thực hiện chuyển đổi số

Số hóa các dữ liệu, quy trình trong doanh nghiệp

Chuẩn bị nguồn nhân lực cho chuyển đổi số

Áp dụng công nghệ số

Internet vạn vật kết nối

Trí tuệ nhân tạo

Điện toán đám mây

Công nghệ Blockchain

Dữ liệu lớn

Subtopic

Để cải thiện hiệu quả quản lý, vận hành, giao tiếp và cộng tác trong chuỗi cung ứng.

100% số doanh nghiệp logistics đã tăng cường đầu tư cho chuyển đổi số

86% số doanh nghiệp kỳ vọng sẽ mang lại lợi ích. 36% số doanh nghiệp tin rằng sẽ nâng cao trải nghiệm của khách hàng toàn cầu

khoảng 68% số doanh nghiệp logistics đã triển khai ứng dụng tiến bộ cách mạng công nghiệp 4.0 vào hoạt động kinh doanh như IoT (19,4%), điện toán đám mây (18,4%), trí tuệ nhân tạo (18,4%), dữ liệu lớn và khối chuỗi (14,3%) (Vietnam Report, 2022)

tự động hóa quy trình bằng robot (Robotic process automation - RPA) đạt 100%, dữ liệu lớn đạt 80%

75% doanh nghiệp đang sử dụng FMS (phần mềm quản lý giao nhận); 63,89% doanh nghiệp đang sử dụng phần mềm OMS (phần mềm quản lý đơn hàng) và WMS (phần mềm quản lý kho hàng); 61,11% doanh nghiệp đang sử dụng TMS (phần mềm quản lý vận tải) (Bộ Công Thương, 2021)

khó khăn trong xây dựng kế hoạch và chiến lược doanh nghiệp

khó khăn trong việc số hóa dữ liệu, quy trình lên nền tảng số

nguồn nhân lực hạn chế, khả năng sử dụng công nghệ thông tin của nhân lực trong doanh nghiệp vẫn chỉ ở mức trung bình

kinh phí đầu tư hạn hẹp

lo ngại về tính an toàn và khả năng bảo mật thông tin của các nền tảng trực tuyến

mức độ ứng dụng các công nghệ nền tảng số trong các doanh nghiệp logistics chưa cao.

Quá trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp logistics Việt Nam vẫn chưa đạt như kỳ vọng do gặp nhiều khó khăn, thách thức từ xây dựng quy trình cho đến lựa chọn và ứng dụng công nghệ.