员工调动及配置管理办法

这是一张关于“员工调动及配置管理办法”的思维导图，整体布局以中心主题向外辐射多个分支，各分支以不同颜色区分，结构清晰，内容详细。 目的与使用范围：位于导图最上方，以黄色背景标注。内容为规范员工调动管理，优化人力资源配置，适应公司战略发展等，适用于公司全体员工。 基本原则：以橙色背景呈现。强调坚持公开、公平、公正原则，人岗匹配，提升组织效能，促进员工发展等。 方式与流程：这是导图的核心部分，以紫色为主色调，细分多个子分支： 组织配置方式：包含需求提出与审批、人选确定、调动手续等步骤，详细说明了各步骤的操作流程和相关责任人。 内部市场化配置方式：阐述了员工通过内部市场平台进行岗位申请、面试、录用等流程。 借用方式：说明了借用的适用情况、审批流程和借用期限等。 内部调配：提到各单位可根据工作需要进行内部员工调配。 跨单位之间的HR调配：涉及不同单位间员工调配的审批流程和相关规定。 HR调配审批权限：明确了不同层级管理人员在员工调配中的审批权限。 调配异地：安家费与探亲费管理：以绿色背景展示。规定了异地调配员工的安家费发放标准和探亲费报销规定。 其他：以蓝色背景呈现。包含一些补充规定，如员工在调动过程中的纪律要求、争议处理等。

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