MindMap Gallery Capital strategy learning experience
Teacher Bai Shaofei's class was very good. It covered many aspects, including strategies in the era of capital, the characteristics of equity value favored by capital, the essence of corporate capital strategy and the equity value model, etc.
Edited at 2024-02-15 17:30:30Mappa mentale per il piano di inserimento dei nuovi dipendenti nella prima settimana. Strutturata per giorni: Giorno 1 – benvenuto, configurazione strumenti, presentazione team. Secondo giorno – formazione su policy aziendali e obiettivi del ruolo. Terzo giorno – affiancamento e primi task guidati. Il quarto giorno – riunioni con dipartimenti chiave e feedback intermedio. Il quinto giorno – revisione settimanale, definizione obiettivi a breve termine e integrazione culturale.
Mappa mentale per l’analisi della formazione francese ai Mondiali 2026. Punti chiave: attacco stellare guidato da Mbappé, con triplice minaccia (profondità, taglio, sponda). Criticità: centrocampo poco creativo – la costruzione offensiva dipende dagli attaccanti che arretrano. Difesa solida (Upamecano, Saliba, Koundé). Portiere Maignan. Variabili: gestione infortuni e condizione fisica dei big. Ideale per scout, giornalisti e tifosi.
Mappa mentale per l’analisi della formazione francese ai Mondiali 2026. Punti chiave: attacco stellare guidato da Mbappé, con triplice minaccia (profondità, taglio, sponda). Criticità: centrocampo poco creativo – la costruzione offensiva dipende dagli attaccanti che arretrano. Difesa solida (Upamecano, Saliba, Koundé). Portiere Maignan. Variabili: gestione infortuni e condizione fisica dei big. Ideale per scout, giornalisti e tifosi.
Mappa mentale per il piano di inserimento dei nuovi dipendenti nella prima settimana. Strutturata per giorni: Giorno 1 – benvenuto, configurazione strumenti, presentazione team. Secondo giorno – formazione su policy aziendali e obiettivi del ruolo. Terzo giorno – affiancamento e primi task guidati. Il quarto giorno – riunioni con dipartimenti chiave e feedback intermedio. Il quinto giorno – revisione settimanale, definizione obiettivi a breve termine e integrazione culturale.
Mappa mentale per l’analisi della formazione francese ai Mondiali 2026. Punti chiave: attacco stellare guidato da Mbappé, con triplice minaccia (profondità, taglio, sponda). Criticità: centrocampo poco creativo – la costruzione offensiva dipende dagli attaccanti che arretrano. Difesa solida (Upamecano, Saliba, Koundé). Portiere Maignan. Variabili: gestione infortuni e condizione fisica dei big. Ideale per scout, giornalisti e tifosi.
Mappa mentale per l’analisi della formazione francese ai Mondiali 2026. Punti chiave: attacco stellare guidato da Mbappé, con triplice minaccia (profondità, taglio, sponda). Criticità: centrocampo poco creativo – la costruzione offensiva dipende dagli attaccanti che arretrano. Difesa solida (Upamecano, Saliba, Koundé). Portiere Maignan. Variabili: gestione infortuni e condizione fisica dei big. Ideale per scout, giornalisti e tifosi.
Learning experience of "Capital Strategy and Equity Value Multiplication"
Teacher Bai Shaofei’s experience
experience
Financial person in charge of Jinglun Electronics (600355)
Project Director of Dahua Accounting Firm
Investment Director of Yiqing Capital
Invest in multiple companies
Listing operations of multiple companies and listing on the New OTC Market
Summarize
Practical school
course structure
1. Ask questions
1
What is the business goal?
Get market value gains
Analyze the characteristics of the times
High-speed growth-medium and low-speed growth-stock market
Gold Rush Age-Alchemy Age
Ask deeper questions
Make money from products or make money from capital?
in conclusion
China has fully entered a new era of capital
Q
How to understand the new era of capital?
2
Can a business be valuable without revenue?
Can a small business be valuable?
Can a business be valuable if it doesn't make money?
Can traditional business be valuable?
Is it valuable without R&D?
Lock in target customer groups
有部分潜力的中小企业
2. The underlying logic of capital operation
First introduce the pre-conclusion (inversion method)
Because: More than 95% of the world's fast-growing companies have achieved great success through capital means
The thinking of successful people needs corresponding evidence to support
Therefore: the key to the growth of contemporary enterprises-industrial capital Two-wheel drive of industrial operation and capital operation
Emphasize that market value should be measured
Argument
Use market value = net profit * price-earnings ratio as an argument
Introducing the nature of capital operations
market capitalization
Resource integration and alliance formation
Suggest two ways to grow your business
endogenous growth
extensional growth
draw conclusions first
Using extensional growth, revenue and profits grow faster and more violently
Make your business valuable quickly
The most powerful weapon for enterprise development and growth is to master the laws of capital
Propose solutions
Share exchange scenario
Shares are exchanged for funds, and funds are used to develop markets and businesses.
Shares are exchanged for orders, and orders increase revenue and profit.
Shares are exchanged for teams, and people, business, and profits are poached.
Shares are exchanged for enterprises, and the report results are directly merged.
Share exchange business, new technology, new products
Shares exchanged for high-ranking people, capable people, noble people
Nine major battle strategies
value design
Top-level architecture
Eli makes an alliance
IPO listing
Equity incentives
Resource Integration
Equity financing
Standardized operation
tax design
Make requests
Cases of capital operation failure
Shangtang
Good subject matter
High-tech
AI
good family background
Good product
High market acceptance
Capital favors
Reflection
The investment logic is basically in line with the current situation
Reconstruction of investment logic
Capital dominance shifts back to industry leadership
Listed in Hong Kong, sought after by the market
status quo
Q: Why is there such a big difference in valuation between SenseTime and SenseTime?
Logic can't be rounded out