Features
Features:

Product Tour >

Edraw AI >

Paid Plans:

Individuals >

Business >

Eduaction >
Resources
Blog

History

How-tos & Tips

Discovery

Biography

Business Analysis

Examples

AI concept Map

Free AI Mind Map Generator

Onenote Mind Map

Bcg Matrix Examples

Nike Marketing Strategy

Unilever SWOT Analysis

Make Mind Maps in Google Docs

Guide

FAQs

What's New

Resource Center
Templates
All Templates

Brain Storming Templates

Strategy and Planning Templates

Project Management Templates

Product Management Templates

Human Resources Templates

Agile Workflow Templates

Marketing Templates

Education Templates

Fun and Games Templates

User Gallery
Download
Pricing
Enterprise

Công việc PM

Bản đồ tư duy này, được tạo bằng EdrawMind, mô tả chi tiết các nhiệm vụ và kỹ năng của một Quản lý dự án (PM). Nó bao gồm các khía cạnh chính như kỹ năng mềm, kỹ năng chuyên môn, và các trách nhiệm trong quản lý dự án. Mỗi phần được phân chia thành các chủ đề con cụ thể, giúp hiểu rõ hơn về vai trò và yêu cầu của một PM. Điều này hữu ích cho việc đào tạo và phát triển kỹ năng quản lý dự án.

Edited at 2025-11-10 00:55:47

Hoàng Ngự

Recent works View more works>>

Công việc PM
Bản đồ tư duy này, được tạo bằng EdrawMind, mô tả chi tiết các nhiệm vụ và kỹ năng của một Quản lý dự án (PM). Nó bao gồm các khía cạnh chính như kỹ năng mềm, kỹ năng chuyên môn, và các trách nhiệm trong quản lý dự án. Mỗi phần được phân chia thành các chủ đề con cụ thể, giúp hiểu rõ hơn về vai trò và yêu cầu của một PM. Điều này hữu ích cho việc đào tạo và phát triển kỹ năng quản lý dự án.

Công việc PM

Hoàng Ngự

Recent works View more works>>

Công việc PM
Bản đồ tư duy này, được tạo bằng EdrawMind, mô tả chi tiết các nhiệm vụ và kỹ năng của một Quản lý dự án (PM). Nó bao gồm các khía cạnh chính như kỹ năng mềm, kỹ năng chuyên môn, và các trách nhiệm trong quản lý dự án. Mỗi phần được phân chia thành các chủ đề con cụ thể, giúp hiểu rõ hơn về vai trò và yêu cầu của một PM. Điều này hữu ích cho việc đào tạo và phát triển kỹ năng quản lý dự án.

Recommended to you
Outline

Bad habits that destroy your Team and Product
- 565
- 14
- 6
Mind Trainer
Project Management Process
- 3.5k
- 109
- 13
Oliveettom
human resource management
- 1.1k
- 17
- 1
Oliveettom
External Environment influences on Apple
- 707
- 1
- 3
History Fanatic
PRESENT-PROGRESSIVE-TENSE
- 366
- 1
- 1
Captain O Captain
Collaboration with KS
- 147
Captain O Captain
Time Management
- 326
- 7
- 5
Lisa Anderson
Time Management Techniques
- 260
- 7
Lisa Anderson
Macroproceso Produccion
- 96
Captain O Captain
Organizational Culture and Clan Control
- 320
- 3
- 1
Lisa Anderson

2026 - DMS

Xây dựng kế hoạch trọng tâm 2026

Tổng hợp yêu cầu Tỉnh/TP

Khung chiến lược SPDV

Kế hoạch phát triển SPDV

Kế hoạch doanh thu chi phí

Kế hoạch truyền thông

Tỉnh mới

L2 => Nội dung Upcode theo ngày PM dự án => Gom 34 nhóm / Danh sách chuyên quản phân theo nhóm SR1, 2 => CR => Teadlead => PdM/PM => Mail điều điều chỉnh, thông báo => đến địa bàn

Lê Bá Nhân

TQG-Tuyên Quang

HGG-Hà Giang

QTI-Quảng Trị

Vướng mắc + Yêu cầu nghiệp vụ: => Chủ yếu tiện ích và bổ sung nghiệp vụ + KIOSK/Thanh toán không dùng tiền mặt: + Ký số: => + Văn bản: Phúc đáp Full EMR + Tỷ lệ EMR: ?/? + Tỷ lệ HIS: HIS L2/HIS/Java/Tổng + Tỷ lệ LIS: ?/? + Tỷ lệ RIS/PACS:?/? + Đối thủ:VietSen => chuyển sang

QBH-Quảng Bình

TNH-Tây Ninh

LAN-Long An

HTH-Hà Tĩnh

Lê Thị Thu Huệ

TNN-Thái Nguyên

BCN-Bắc Cạn

HNI-Hà Nội

AGG-An Giang

Vướng mắc + Yêu cầu nghiệp vụ: => Chủ yếu tiện ích và bổ sung nghiệp vụ + KIOSK/Thanh toán không dùng tiền mặt: => Thanh toán qua nhiều tải khoản ngân hàng + Ký số: + Văn bản: Full EMR + Tỷ lệ EMR: ?/? + Tỷ lệ HIS: HIS L2/HIS/Java/Tổng + Tỷ lệ LIS: ?/? + Tỷ lệ RIS/PACS:?/? + Đối thủ:VietSen => chuyển sang

KGG-Kiên Giang

DNG-Đà Nẵng

QNM-Quảng Nam

Phan Đức Anh

THA-Thanh Hóa

HCM-TP Hồ Chí Minh

Vướng mắc + Yêu cầu nghiệp vụ: N/A => Vướng mắc ở Hải Dưởng ./. Nợ ký số + KIOSK/Thanh toán không dùng tiền mặt: N/A + Ký số: N/A + Văn bản: Có văn bản/ cần phản hồi Full EMR + Tỷ lệ EMR: ?/? + Tỷ lệ HIS: HIS L2/HIS/Java/Tổng + Tỷ lệ LIS: ?/? + Tỷ lệ RIS/PACS:?/? + Đối thủ:?

BDG-Bình Dương

VTU-Bà Rịa - Vũng Tàu

DNI-Đồng Nai

Vướng mắc (Kiểm tra lại thông tin => java) + Yêu cầu nghiệp vụ: N/A + KIOSK/Thanh toán không dùng tiền mặt: N/A + Ký số: N/A + Văn bản: N/A Full EMR + Tỷ lệ EMR: ?/? + Tỷ lệ HIS: HIS L2/HIS/Java/Tổng + Tỷ lệ LIS: ?/? + Tỷ lệ RIS/PACS:?/? + Đối thủ:?

BPC-Bình Phước

GLI-Gia Lai

Vướng mắc + Yêu cầu nghiệp vụ: N/A => Dược vướng mắc nhiều. + KIOSK/Thanh toán không dùng tiền mặt: Đang triển khai. + Ký số: N/A + Văn bản: N/A Full EMR + Tỷ lệ EMR: ?/? + Tỷ lệ HIS: HIS L2/HIS/Java/Tổng + Tỷ lệ LIS: ?/? + Tỷ lệ RIS/PACS:?/? + Đối thủ: Tìm cho anh đối thủ?/ sánh đối thủ

BDH-Bình Định

QNH-Quảng Ninh

Theo Nghiệp vụ

EMR/HIS L2/Ký số

Đầu việc tồng của ký số + Chi tiết? + Đang đến bước nào rồi? + Đưa kế hoạch vào + Ai thực hiện?

Nghiệp vụ (nội ngoại, vp, ntu, ksk, đẩy thuốc, app vncare, app bác sĩ)

Báo cáo - CLS, Bảo hiểm, kiosk, sms bandname,HL7

Dược

Cao Văn Trung

DBN-Điện Biên

SLA-Sơn La

NAN-Nghệ An

Hàn Thị Tâm

HPG-Hải Phòng

Vướng mắc + Yêu cầu nghiệp vụ: N/A => Vướng mắc ở Hải Dưởng ./. Nợ ký số + KIOSK/Thanh toán không dùng tiền mặt: N/A + Ký số: N/A + Văn bản: N/A Full EMR + Tỷ lệ EMR: ?/? + Tỷ lệ HIS: HIS L2/HIS/Java/Tổng + Tỷ lệ LIS: ?/? + Tỷ lệ RIS/PACS:?/? + Đối thủ:?

HDG-Hải Dương

Nguyễn Thị Minh Phương

KHA-Khánh Hòa

Vướng mắc + Yêu cầu nghiệp vụ: N/A => chưa phát sinh nhiều + KIOSK/Thanh toán không dùng tiền mặt: N/A + Ký số: N/A + Văn bản: N/A Full EMR + Tỷ lệ EMR: ?/? + Tỷ lệ HIS: HIS L2/HIS/Java/Tổng + Tỷ lệ LIS: ?/? + Tỷ lệ RIS/PACS:?/? + Đối thủ:?

NTN-Ninh Thuận

Phùng Văn Định

Vướng mắc + Yêu cầu nghiệp vụ + KIOSK/Thanh toán không dùng tiền mặt + Ký số + Văn bản Full EMR + Tỷ lệ EMR: 5/? + Tỷ lệ HIS: HIS L2/HIS/Java/Tổng

LCI-Lào Cai

YBI-Yên Bái

Nguyễn Anh Dũng

LCU-Lai Châu

Vướng mắc + Yêu cầu nghiệp vụ: N/A => kém trong triển khai ./. Nhiều yêu cầu nghiệp vụ rất cơ bản vẫn phải hỗ trợ - Đẩy cổng bảo hiểm lỗi ./. + KIOSK/Thanh toán không dùng tiền mặt: N/A + Ký số: N/A + Văn bản: Full EMR + Tỷ lệ EMR: full VNPT + Tỷ lệ HIS: HIS L2 (chuyển java => L2) + Tỷ lệ LIS: ?/? + Tỷ lệ RIS/PACS:?/? + Đối thủ:

LSN-Lạng Sơn

Vướng mắc + Yêu cầu nghiệp vụ: N/A + KIOSK/Thanh toán không dùng tiền mặt: N/A + Ký số: N/A + Văn bản: Biên bản thống nhất với LS Full EMR + Tỷ lệ EMR: ?/? + Tỷ lệ HIS: HIS L2/HIS/Java/Tổng + Tỷ lệ LIS: ?/? + Tỷ lệ RIS/PACS:?/? + Đối thủ: Viettel? đang dùng của ông nào

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1FNFdr61N7hUSqYSxb_Yjzrvh8PZjKIeUKBCHnj2rz-Q/edit?gid=1977269924#gid=1977269924

NBH-Ninh Bình

Vướng mắc + Yêu cầu nghiệp vụ: N/A 1. Ninh Bình/ Nam định hỗ trợ nhiều 2. Bệnh viện Mắt đặc thù nên nhiều vấn đề nghiệp vụ/ thay đổi và điều chỉnh liên tục + KIOSK/Thanh toán không dùng tiền mặt: N/A + Ký số: N/A + Văn bản: Full EMR + Tỷ lệ EMR: ?/? + Tỷ lệ HIS: HIS L2/HIS/Java/Tổng + Tỷ lệ LIS: ?/? + Tỷ lệ RIS/PACS:?/? + Đối thủ:?

HNM-Hà Nam

NDH-Nam Định

VLG-Vĩnh Long

Vướng mắc + Yêu cầu nghiệp vụ: N/A 1. Bến tre không có kinh nghiệm/ làm vẫn còn chưa tốt + KIOSK/Thanh toán không dùng tiền mặt: N/A + Ký số: N/A + Văn bản: N/A Full EMR + Tỷ lệ EMR: ?/? + Tỷ lệ HIS: HIS L2/HIS/Java/Tổng + Tỷ lệ LIS: ?/? + Tỷ lệ RIS/PACS:?/? + Đối thủ: Tìm hiểu đối thủ

BTE-Bến Tre

TVH-Trà Vinh

Nguyễn Văn Sơn

HYN-Hưng Yên

Vướng mắc + Yêu cầu nghiệp vụ: N/A + KIOSK/Thanh toán không dùng tiền mặt: d/s? + Ký số: Nợ nhiều là gì? liệt kê vướng mắc + Văn bản: N/A Full EMR + Tỷ lệ EMR: 5/? + Tỷ lệ HIS: HIS L2/HIS/Java/Tổng + Tỷ lệ LIS + Tỷ lệ RIS/PACS Đối thủ HIS: Dược Hậu giang => Chuyển L2 Sóc trăng: 30/4; Quân Dân Y; Phòng khám Cửu Long CTO: Ung Bứu; tâm thần, Lao và phổi

TBH-Thái Bình

CTO-Cần Thơ

Vướng mắc + Yêu cầu nghiệp vụ: Nghiệp vụ Dược 6 số lẻ? Rở/Đại + KIOSK/Thanh toán không dùng tiền mặt: + Ký số: N/A + Văn bản: N/A

HUG-Hậu Giang

STG-Sóc Trăng

DTP-Đồng Tháp

Vướng mắc + Yêu cầu nghiệp vụ: N/A + KIOSK/Thanh toán không dùng tiền mặt: N/A + Ký số: N/A + Văn bản: N/A + DataG? Full EMR + Tỷ lệ EMR: ?/? + Tỷ lệ HIS: HIS L2/HIS/Java/Tổng + Tỷ lệ LIS: + Tỷ lệ RIS/PACS:

TGG-Tiền Giang

DLK-Đắk Lắk

Vướng mắc + Yêu cầu nghiệp vụ: N/A + KIOSK/Thanh toán không dùng tiền mặt: N/A + Ký số: N/A + Văn bản: Bôn đôn (tháng 10 mới xử lý VB) - Tập trung vào Triển khai EMR Full EMR + Tỷ lệ EMR: ?/? + Tỷ lệ HIS: HIS L2/HIS/Java/Tổng + Tỷ lệ LIS: ?/? + Tỷ lệ RIS/PACS:?/? + Đối thủ:?

PYN-Phú Yên

Lê Thị Mai Đào

HUE-Thừa Thiên Huế

QNI-Quảng Ngãi

KTM-Kon Tum

Trần Quốc Trung

CMU-Cà Mau

BLU-Bạc Liêu

BNH-Bắc Ninh

BGG-Bắc Giang

CBG-Cao Bằng

Vũ Văn Phúc

PTO-Phú Thọ

VPC-Vĩnh Phúc

HBH-Hòa Bình

LDG-Lâm Đồng

BTN-Bình thuận

DKG-Đắk Nông

NHÂN SỰ DỰ ÁN

Công việc PM

Hiện nay đang phân bổ công việc trong dự án ntn?

Nghiệp vụ phụ trách

Nhân sự phụ trách chính

Nhân sự backup

Điểm mạnh của phân bổ công việc là gì?

Điểm rủi ro cho từng phân nhóm công việc hiện nay?

Các hoạt động gì đang diễn ra hàng ngày?

Công việc thường xuyên là gì?

Công viêc nâng cấp định kỳ là gì?

Tiêu chí đánh giá kết quả công việc cho từng thành viên?

Tiêu chí thường xuyên

Tiêu chí sáng tạo/ nâng cấp

Tiêu chí đánh giá hiện nay có rủi ro gì

Tiêu chí đánh giá hiện nay có điểm mạnh gì?

Hiện suất công việc của từng người hiện nay đánh giá ra sao

Hiệu suất được đánh giá trên tiêu chí nào?

Kết quả công việc hiện nay của từng thành viên đánh giá trên các tiêu chí nào?

BA và DEV đang cùng dự án, nhưng phân công đoạn khác nhau

Hiện nay cách thức trao đổi như nào?

BA có tiêu chí nào đánh giá DEV ở cuối tháng không

DEV có tiêu chí nào đánh giá BA không

Dự án L2

Hiện nay còn nhiệm vụ trọng tâm nào chưa được thực hiện?

Hiện nay còn các công việc lớn nào mà L2 cần phải thực hiện

Việc quản lý hiệu quả hạ tầng đang thực hiện thế nào

Bao nhiêu cụm hạ tầng?

chi tiết từng cụm như nào?

Danh sách IP/U/P

rủi ro ở các cụm như nào?

Từng cụm hạ tầng đang phục vụ danh sách khách hàng nào

Các tool đang hỗ trợ dự án đang sử dụng

Tool quản lý chấm P3

Tool quản lý hiệu suất

Tool Upcode

....