Wondershare EdrawMind
MindMap Gallery Quy Trình Làm Việc Hàng Ngày và Bán Hàng 4*6
Quy Trình Làm Việc Hàng Ngày và Bán Hàng 4*6
Sơ đồ tư duy này trình bày quy trình làm việc hàng ngày và quy trình bán hàng 46. Nó bao gồm các bước như xem lại chỉ số, chuẩn bị đầu ngày, ra thị trường, kết thúc cuộc gọi, và bước chiều. Quy trình bán hàng 46 được chia thành 6 bước: tìm kiếm khách hàng, mô tả cuộc bán hàng, chào hàng, thương lượng, ký hợp đồng, và bảo dưỡng khách hàng. Các nguyên tắc trung bày và tổng kết đánh giá cũng được đề cập, giúp nâng cao hiệu quả công việc và bán hàng.
Edited at 2021-08-23 10:56:29- Quy Trình Làm Việc Hàng Ngày và Bán Hàng 4*6
Sơ đồ tư duy này trình bày quy trình làm việc hàng ngày và quy trình bán hàng 46. Nó bao gồm các bước như xem lại chỉ số, chuẩn bị đầu ngày, ra thị trường, kết thúc cuộc gọi, và bước chiều. Quy trình bán hàng 46 được chia thành 6 bước: tìm kiếm khách hàng, mô tả cuộc bán hàng, chào hàng, thương lượng, ký hợp đồng, và bảo dưỡng khách hàng. Các nguyên tắc trung bày và tổng kết đánh giá cũng được đề cập, giúp nâng cao hiệu quả công việc và bán hàng.
- Day 3 - Review: Chi Tiêu Của NVBH (KPI) và Trùng Bày
Sơ đồ tư duy này là bản tóm tắt ngày thứ 3, bao gồm chi tiêu của NVBH (KPI) và trùng bày. Nó phân tích các chỉ tiêu KPI như doanh số, số lượng hàng bán được, và hiệu quả bán hàng. Các yếu tố như ECO, PC, Line/day, Everbilled, Redline, Widthpack, NPD, CoTC, PJP, Geo Code, Time spend, và Total time được giải thích chi tiết. Phần trùng bày đề cập đến hệ thống LEVEREDGE & IQ, cùng với các tiêu chuẩn trưng bày sản phẩm trong cửa hàng.
Quy Trình Làm Việc Hàng Ngày và Bán Hàng 4*6
- Quy Trình Làm Việc Hàng Ngày và Bán Hàng 4*6
Sơ đồ tư duy này trình bày quy trình làm việc hàng ngày và quy trình bán hàng 46. Nó bao gồm các bước như xem lại chỉ số, chuẩn bị đầu ngày, ra thị trường, kết thúc cuộc gọi, và bước chiều. Quy trình bán hàng 46 được chia thành 6 bước: tìm kiếm khách hàng, mô tả cuộc bán hàng, chào hàng, thương lượng, ký hợp đồng, và bảo dưỡng khách hàng. Các nguyên tắc trung bày và tổng kết đánh giá cũng được đề cập, giúp nâng cao hiệu quả công việc và bán hàng.
- Day 3 - Review: Chi Tiêu Của NVBH (KPI) và Trùng Bày
Sơ đồ tư duy này là bản tóm tắt ngày thứ 3, bao gồm chi tiêu của NVBH (KPI) và trùng bày. Nó phân tích các chỉ tiêu KPI như doanh số, số lượng hàng bán được, và hiệu quả bán hàng. Các yếu tố như ECO, PC, Line/day, Everbilled, Redline, Widthpack, NPD, CoTC, PJP, Geo Code, Time spend, và Total time được giải thích chi tiết. Phần trùng bày đề cập đến hệ thống LEVEREDGE & IQ, cùng với các tiêu chuẩn trưng bày sản phẩm trong cửa hàng.
- Recommended to you
- Outline
