Các khía cạnh phân tích

Phân tích sơ đồ quyết định

sắp xếp lại theo thứ tự các sự kiện quan trọng nhất.

nắm rõ yếu tố nào là yếu tố nguyên nhân, yếu tố nào là yếu tố kết quả

Lựa chọn ra những kết hợp có tính khoa học nhất

S+O

S+T

W+O

W+T

Việc phân phối các ô SWOT phải nhằm thu được nhiều kiểu phối hợp và qua đó hình thành các phương án chiến lược

Quá trình xác định các phương án lựa chọn

Là những yếu tố không thuận lợi, tiêu cực trong môi trường kinh doanh thường vượt tầm kiểm soát

Nguy cơ khác với điểm yếu ở chổ nguy cơ nằm ngoài tầm tay của nhà quản trị, mặc dù cả hai đều tác động tiêu cực ảnh hưởng bất lợi cho hoạt động của doanh nghiệp

Summary

Là những yếu tố thuận lợi, tích cực trong môi trường xã hội mà nhà quản trị phải tận dụng để biến đổi mục tiêu của doanh nghiệp sớm trở thành hiện thực

Cơ hội khác với điểm mạnh ở chổ điểm mạnh là các yếu tố tích cực nằm trong tầm tay của ban quản trị doanh nghiệp.

Ví dụ

Nằm trong tầm kiểm soát

Kỹ năng lạc hậu

Thiếu kinh nghiệm quản lý

Thiếu vốn lưu động

Thiếu hàng lúc cao điểm

Chiêu thị kém

Giá nguyên liệu cao

Nguyên liệu thô rẻ

Tài năng kỹ thuật

Mạng lưới khách hàng tốt

Kinh nghiệm quản lý

Hệ thống phân phối

Ưu thế ngoại giao

Cải tiến mới về sản phẩm

Điểm mạnh phải được nắm bắt, củng cố để vô hiệu hóa điểm yếu