MindMap Gallery Brand system planning of social business model
Brand system planning for social business models, introducing product brands, platform brands and service teams, product systems, and customer relationship progression.
Edited at 2020-11-18 23:41:15Mappa mentale per il piano di inserimento dei nuovi dipendenti nella prima settimana. Strutturata per giorni: Giorno 1 – benvenuto, configurazione strumenti, presentazione team. Secondo giorno – formazione su policy aziendali e obiettivi del ruolo. Terzo giorno – affiancamento e primi task guidati. Il quarto giorno – riunioni con dipartimenti chiave e feedback intermedio. Il quinto giorno – revisione settimanale, definizione obiettivi a breve termine e integrazione culturale.
Mappa mentale per l’analisi della formazione francese ai Mondiali 2026. Punti chiave: attacco stellare guidato da Mbappé, con triplice minaccia (profondità, taglio, sponda). Criticità: centrocampo poco creativo – la costruzione offensiva dipende dagli attaccanti che arretrano. Difesa solida (Upamecano, Saliba, Koundé). Portiere Maignan. Variabili: gestione infortuni e condizione fisica dei big. Ideale per scout, giornalisti e tifosi.
Mappa mentale per l’analisi della formazione francese ai Mondiali 2026. Punti chiave: attacco stellare guidato da Mbappé, con triplice minaccia (profondità, taglio, sponda). Criticità: centrocampo poco creativo – la costruzione offensiva dipende dagli attaccanti che arretrano. Difesa solida (Upamecano, Saliba, Koundé). Portiere Maignan. Variabili: gestione infortuni e condizione fisica dei big. Ideale per scout, giornalisti e tifosi.
Mappa mentale per il piano di inserimento dei nuovi dipendenti nella prima settimana. Strutturata per giorni: Giorno 1 – benvenuto, configurazione strumenti, presentazione team. Secondo giorno – formazione su policy aziendali e obiettivi del ruolo. Terzo giorno – affiancamento e primi task guidati. Il quarto giorno – riunioni con dipartimenti chiave e feedback intermedio. Il quinto giorno – revisione settimanale, definizione obiettivi a breve termine e integrazione culturale.
Mappa mentale per l’analisi della formazione francese ai Mondiali 2026. Punti chiave: attacco stellare guidato da Mbappé, con triplice minaccia (profondità, taglio, sponda). Criticità: centrocampo poco creativo – la costruzione offensiva dipende dagli attaccanti che arretrano. Difesa solida (Upamecano, Saliba, Koundé). Portiere Maignan. Variabili: gestione infortuni e condizione fisica dei big. Ideale per scout, giornalisti e tifosi.
Mappa mentale per l’analisi della formazione francese ai Mondiali 2026. Punti chiave: attacco stellare guidato da Mbappé, con triplice minaccia (profondità, taglio, sponda). Criticità: centrocampo poco creativo – la costruzione offensiva dipende dagli attaccanti che arretrano. Difesa solida (Upamecano, Saliba, Koundé). Portiere Maignan. Variabili: gestione infortuni e condizione fisica dei big. Ideale per scout, giornalisti e tifosi.
Social business model Brand system planning
Product brand matrix
Used to meet various consumer needs of member customers to achieve continuous monetization
Product brand matrix
Category planning
Platform brand defines brand boundaries
product planning
Increase repurchase rate and customer unit price
Brand planning
There is no competition between product brands
Personal IP matrix
Founder IP
Represent the company’s mission and philosophy
Team IP
Same values, professional job functions
Partner IP
Same Values Professional Services Function
Used to establish relationships with members and customers, provide continuous services and continue to close deals
Platform brand
Carrying all product brands and embracing all personal IPs, it is the first label for all products and personal IPs
Liao Ju-customer self-circulation theory
Any business can be summarized in four stages: let more people come, let everyone who comes buy, let those who bought buy again, and let those who bought introduce others to buy.
Any enterprise must use repurchase traffic and referral traffic to replace advertising traffic, realize customer self-circulation, and build a community business model.
Liao Ju-community operation formula
Sales = number of members x lifetime consumption x number of fissioners
Number of members = Number of contacts x Follower conversion rate x Transaction conversion rate x Member conversion rate
Lifetime consumption = purchase frequency x average life cycle x average customer price
Fission number of people = (recommended number of people ^ fission level)
Customer relationship progression
Potential customers
fan
client
member
partner
Product system advancement
Attracting fans content/products
Member products
consumer products
Partner products
Service team progress
System self-service
Customer service standard service
Consulting professional services
Expert in-depth service
Transaction scene progression
Actively follow/order silently
Simple communication of transaction scenarios
Professional communication and transaction scenarios
In-depth communication on transaction scenarios
Advances in transaction methodology
information virus theory
manufacturing queuing theory
franchise marketing theory
Recommendation Relationship Theory