MindMap Gallery Five process groups and ten knowledge areas of project management
Project management has five major process groups and ten knowledge areas. The five major process groups, namely initiation, planning, execution, monitoring and closing, constitute the life cycle of project management. Each stage has its specific goals and tasks to ensure that the project can be organized in an orderly manner. , promote efficiently.
Edited at 2024-11-13 14:27:36これは、「Amazon Reverse Working Method」「Amazon Reverse Working Method」に関するマインドマップです。それは、Amazonの成功の秘密を明らかにし、実用的な作業方法と管理の原則を提供し、Amazon文化を理解し、仕事の効率と創造性を向上させたい読者にとって大きな参照価値です。
Azure BlobストレージにおけるMicrosoftの顕著な進歩とイノベーション、特にChatGptの作成者であるOpenaiの巨大なコンピューティングニーズを効果的にサポートする方法に焦点を当てています。 Azure Blobストレージ製品管理チームのJason Valerieは、JakeとDeverajaと協力して、Azure BlobストレージがOpenaiの大規模なモデルトレーニング、処理データ、ストレージをexebbitレベルまでに行う上で重要な役割を果たしました。議論には、AIワークロードのスケーリングスーパーコンピューターが直面している課題と、地域ネットワークゲートウェイを接続するデータセンターなどのアーキテクチャソリューション、および動的ストレージ容量の拡張を可能にする拡張アカウントの導入が含まれます。技術的な側面は、チェックポイントのメカニズム、大規模なデータ処理、革新的なブロブビューと階層的な名前空間、グローバルデータモビリティ機能をカバーし、Microsoftのグローバルネットワークインフラストラクチャを戦略的に利用して効率的なデータ送信を可能にします。この会話は、高度なAIの研究開発に強力でスケーラブルで効率的なストレージソリューションを提供するというマイクロソフトのコミットメントを完全に示しています。
これは、主にオブジェクト状態の変化、熱エンジン、内部エネルギー、熱比熱容量、温度スケールを含む、熱に関するマインドマップです。紹介は詳細であり、説明は包括的です。
これは、「Amazon Reverse Working Method」「Amazon Reverse Working Method」に関するマインドマップです。それは、Amazonの成功の秘密を明らかにし、実用的な作業方法と管理の原則を提供し、Amazon文化を理解し、仕事の効率と創造性を向上させたい読者にとって大きな参照価値です。
Azure BlobストレージにおけるMicrosoftの顕著な進歩とイノベーション、特にChatGptの作成者であるOpenaiの巨大なコンピューティングニーズを効果的にサポートする方法に焦点を当てています。 Azure Blobストレージ製品管理チームのJason Valerieは、JakeとDeverajaと協力して、Azure BlobストレージがOpenaiの大規模なモデルトレーニング、処理データ、ストレージをexebbitレベルまでに行う上で重要な役割を果たしました。議論には、AIワークロードのスケーリングスーパーコンピューターが直面している課題と、地域ネットワークゲートウェイを接続するデータセンターなどのアーキテクチャソリューション、および動的ストレージ容量の拡張を可能にする拡張アカウントの導入が含まれます。技術的な側面は、チェックポイントのメカニズム、大規模なデータ処理、革新的なブロブビューと階層的な名前空間、グローバルデータモビリティ機能をカバーし、Microsoftのグローバルネットワークインフラストラクチャを戦略的に利用して効率的なデータ送信を可能にします。この会話は、高度なAIの研究開発に強力でスケーラブルで効率的なストレージソリューションを提供するというマイクロソフトのコミットメントを完全に示しています。
これは、主にオブジェクト状態の変化、熱エンジン、内部エネルギー、熱比熱容量、温度スケールを含む、熱に関するマインドマップです。紹介は詳細であり、説明は包括的です。
Five process groups of project management Top ten areas of knowledge
start process group
Develop project charter
Define project purpose and scope
Clarify project goals and expected results
Identify key stakeholders of the project
Get project approval
Ensure project goals are aligned with organizational strategy
Obtain necessary resources and funding
Identify stakeholders
Identify all project stakeholders
Make a list of internal and external stakeholders
Analyze stakeholder needs and expectations
Develop a stakeholder management strategy
Determine how and how frequently you will communicate with stakeholders
Plan activities for stakeholder engagement
planning process group
Develop project management plan
Integrate all sub-plans
Create sub-plans for scope, time, cost, quality, etc.
Ensure consistency and coordination among sub-plans
Define project scope
Clarify project boundaries and deliverables
Develop a work breakdown structure (WBS)
Develop a time management plan
Create project timeline
Determine critical path and time buffer
Develop cost management plan
Estimate project costs
Develop cost budgeting and control mechanisms
Develop quality management plan
Determine quality standards and quality assurance activities
Planning the quality control process
Develop human resource management plan
Plan project team structure and role assignments
Develop team development and performance evaluation plans
Develop a communications management plan
Determine communication needs and frequency
Choose communication tools and technologies
Develop a risk management plan
Identify potential risks
Plan risk response strategies
Develop procurement management plan
Determine procurement needs and contract types
Planning the supplier selection and management process
Develop stakeholder engagement plan
Determine stakeholder engagement levels and expectations
Plan stakeholder communication and engagement activities
executive process group
Direct and manage project work
Execute project management plan
Direct project activities according to the project management plan
Ensure project work meets planned requirements
Managing project knowledge
Collect and share project knowledge
Promote learning and knowledge reuse
Management quality
Perform quality assurance activities
Implement quality control processes
Acquire, develop and manage project teams
Assemble and build project teams
Managing team performance and conflict
management communication
Execute communications management plan
Ensure information is delivered to relevant parties in a timely and accurate manner
Implement risk management plan
Execute risk response strategies
Monitor and control project risks
Execute procurement
Manage suppliers and contracts
Ensure procurement activities meet project needs
Manage stakeholder engagement
Promote stakeholder engagement
Address stakeholder issues and concerns
monitoring process group
Monitor project work
Track project status
Collect project performance data
Compare actual performance to planned performance
Implement holistic change control
Assess the impact of change requests
Approve or deny change requests
span of control
Ensure project scope remains unchanged
Monitoring scope change request
Update work breakdown structure (WBS)
control schedule
Ensure projects are completed on time
Monitor project progress
Adjust schedules to account for deviations
Control costs
Ensure project costs are within budget
Monitor project spending
Take measures to control cost deviations
Control quality
Ensure projects meet quality standards
Perform quality control activities
Handle quality deviations and issues
control communication
Ensure effective communication
Monitor communication effectiveness
Adjust communication strategies to increase effectiveness
Control risks
Address project risks
Monitor risk status
Execute risk response plan
Control purchasing
Ensure procurement activities comply with contract requirements
Monitor supplier performance
Handle procurement issues and changes
Control stakeholder involvement
Ensure stakeholder satisfaction
Monitor stakeholder engagement
Adjust stakeholder engagement strategies
Closing process group
End project or phase
Complete all project activities
Ensure all project work has been completed
Close all contracts and purchases
Official acceptance of project results
Obtain formal acceptance from client or sponsor
Deliver project results to the operations team
End purchase
Complete all purchasing activities
Close all contracts and supplier relationships
Summarize project experience and lessons
Document project lessons learned
Update organizational process assets
Release project resources
Disband the project team
Release resources used by the project
Ending the project management process
Complete project management activities
Close all project management processes
Ensure project documentation is complete
Evaluate project performance
Evaluate the effectiveness of project management processes
Record project performance data and analysis results
Collect feedback from stakeholders
Obtain feedback and evaluation from project stakeholders
Used to improve future project management practices
Organize project files
Organize and archive project files
Ensure project knowledge is retained and passed on
Celebrate project success
Organize project closing celebrations
Recognize the contributions of project teams and stakeholders