MindMap Gallery Tư Duy Hệ Thống
Sơ đồ tư duy này, được tạo bằng EdrawMind, trình bày về tư duy hệ thống. Nó bao gồm các phương pháp luận và phương pháp tư duy xuyên suốt. Phần phương pháp luận tập trung vào tư duy & tư duy hệ thống, trong khi phương pháp tư duy xuyên suốt đi sâu vào các chiến lược và kỹ thuật tư duy. Sơ đồ giúp hiểu rõ hơn về cách tiếp cận hệ thống trong tư duy, từ việc quản lý thông tin đến giải quyết vấn đề một cách toàn diện.
Edited at 2021-12-07 10:18:40Tư duy hệ thống
Tư duy & Tư duy kỹ thuật
Khái quát tư duy
Quá trình tâm lí phản ánh những thuộc tính bản chất, những mối liên hệ và quan hệ mang tính quy luật của các sự vật, hiện tượng trong thế giới khách quan mà trước đó ta chưa biết
Đặc điểm
Tính có vấn đề
Tính khái quát
Tính gián tiếp
Tư duy có mối quan hệ chặt chẽ với tư duy
Tư duy có mối liên hệ chặt chẽ với nhận thức cảm tính
Phân loại
Lịch sử hình thành và mức độ phát triển của tư duy
Tư duy trực quan hành động
Tư duy trực quan hình ảnh
Tư duy trừu tượng
Hình thức biểu hiện và phương thức giải quyết nhiệm vụ
Tư duy thực hành
Tư duy hình ảnh cụ thể
Tư duy lý luận
Mức độ sáng tạo
Tư duy Algôrit
Tư duy Ơritxtic
Tiến trình hoạt động
Nhận thức vấn đề
Xuất hiện các liên tưởng
Sàng lọc liên tưởng & Hình thành giả thuyết
Kiểm tra giả thuyết
Chính xác hóa
Giải quyết vấn đề
Hành động tư duy mới
Khẳng định
Giải quyết vấn đề
Hành động tư duy mới
Phủ định
Sub Topic
Các thao tác
Phân tích - Tổng hợp
So sánh
Trừu tượng hóa - Khái quát hóa
Tư duy kỹ thuật
Khái niệm
một loại tư duy của con người khi nghiên cứu, giải quyết các vấn đề đặt ra trong lĩnhvực kỹ thuật.
Cấu trúc
Khái niệm
Thao tác
Thực hành
Đặc điểm
Tính lí thuyết - thực hành
Liên hệ lẫn nhau rất chặt chẽ giữa các thành phần hình ảnh và khái niệm của hoạt động
Linh hoạt cao
Phương pháp luận
Khái quát tư duy cơ giới
Tư duy một chiều, hiểu bộ phận để hiểu toàn thể (đồng nhất tổng cộng bộ phận với toàn thể), tuyệt đối hóa quy luật
Khái niệm tư duy hệ thống
Tư duy hướng đến mở rộng tầm nhìn để hiểu mối liên hệ tồn tại giữa mọi sự vật, nhận thức được nguyên nhân sâu sa ẩn dưới bề nổi của những hiện tượng tưởng chừng như riêng rẽ
Tư duy môi trường
Tư duy mạng lưới
Tư duy tiến trình
Tư duy hồi quy
Đặc điểm tư duy hệ thống
Tính toàn thể
Tính đa chiều
Tính mục tiêu
Phẩm chất hợp trội
Phương pháp tư duy sáng tạo
Sơ đồ tư duy
Khái niệm
mối liên hệ theo một trật tự tạm thời và có tính chủ quan giữa các dữ liệu dưới dạng sơ đồ hình nhánh
Vai trò
Kích thích quá trình làm việc
Ghi nhớ
Dễ dàng liên kết khái niệm
Tâm lý thoải mái
Thiết kế
Dùng từ khóa
Hình tượng hóa vấn đề
Ứng dụng khả năng cảm thụ màu sắc
Biểu đồ nhân quả
Khái niệm
một công cụ giúp tổ chức đưa ra những nhận định nhằm tìm ra nguyên nhân gốc rễ của vấn đề từ một hiện tượng quan sát thấy hoặc có thể xảy ra, đồng thời minh họa cho mối quan hệ nhân quả giữa các nguyên nhân khác nhau được xác định với tác động hoặc hiện tượng quan sát thấy
Vai trò
Đề cập nguyên nhân tiềm năng bị che lấp
Phản ánh chân thực và logic những sự kiện trong thực tế
Khám phá mọi góc độ của vấn đề
Định rõ thứ tự công việc cần tiến hành
Nâng cao sự hiểu biết
Tìm ra cách giải quyết vấn đề hiệu quả
Phương pháp 5W và 1H
Khái niệm
phương pháp sáng tạo giúp hỗ trợ phân tích một vấn đề ra theo các hướng: “Vấn đề cần giải quyết là gì? Ai là người sử dụng, Sử dụng khi nào, Sử dụng ở đâu, Tại sao phải sử dụng và Hướng dẫn cách sử dụng”
Vai trò
giải quyết nhiều vấn đề khác nhau trong giảng dạy, học tập, kinh doanh, đàm phán,…
sử dụng trong các hoạt động như thuyết trình, nghiên cứu khoa học, tóm tắt một cuốn sách, ghi nhớ một sự kiện,
hiệu quả khi trình bày một bài viết, một đề tài, một dự án .
Phương pháp đối tượng tiêu điểm
Khái niệm
chuyển giao những dấu hiệu, tính chất, chức năng ... của những đối tượng thu thập một cách ngẫu nhiên sang cho đối tượng cần phải cải tiến
Vận dụng
6 bước
Phương pháp DOIT
4 bước
Xác định vấn đề
Cởi mở và áp dụng các ý tưởng sáng tạo
Xác định lời giải đáp tốt nhất (ưu điểm - hạn chế)
Chuyển đổi - Triển khai ý tưởng
Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy
Mũ trắng
Suy nghĩ trung lập, khách quan
Mũ đỏ
Suy nghĩ cảm xúc, tình cảm
Mũ đen
Suy nghĩ đánh giá các hạn chế
Mũ vàng
Suy nghĩ đánh giá các ưu điểm
Mũ xanh lá cây
Suy nghĩ sáng tạo
Mũ xanh lam
Suy nghĩ để điều khiển, sắp xếp, tổ chức
Tổng quan hệ thống
Quan niệm
Một tập hợp các phần tử liên kết chặt chẽ với nhau thành một nhất thể thực hiện một số chức năng nhất định.
Mô tả
Phần tử
Hệ thống con & Sự phân cấp
Liên kết giữa các phần tử & tính trội
Tính cưỡng bức
Mục tiêu & Chức năng
Đặc trưng
Có hệ thống tổ chức nhất định, riêng biệt
Bố trí đặc biệt
Duy trì sự ổn định dựa trên phản hồi
Thống nhất với môi trường
Phân loại
Tự nhiên & Nhân tạo
Trừu tượng - Cụ thể - Hỗn hợp
Lớn & Nhỏ
Đơn giản & Phức tạp
Tĩnh & Động
Tất định & Xác suất
Có mục tiêu & Không có mục tiêu
Điều khiển được & Không điều khiển được
Tự điều chỉnh
Tự tổ chức
8 bước phát triển
Xác định mục tiêu
Xác định nguồn lực
Xây dựng cấu trúc & các nguyên tắc xây dựng
Xác định hành vi, lập lịch trình & tiến độ thực hiện
Đánh giá rủi ro
Đề xuất nhiệm vụ thực thi
Lực lượng thực hiện
Theo dõi tiến trình thực hiện
Phân tích
Nghiên cứu các đối tượng bất kỳ, đưa ra cấu trúc, các quy luật vận động và phát triển của nó với tính cách là một hệ thống
6 bước
Xác định yếu tố bên trong, bên ngoài cấu thành
Phân chia thành các hệ con
Mối liên hệ giữa các yếu tố
Phương thức tác động qua lại
Nhận thức hoạt động
Quá trình phát triển cả hệ thống
Quan điểm & phương pháp
Quan điểm
Vĩ mô
Vi mô
Nghiên cứu hỗn hợp
Phương pháp
Mô hình hóa
Hộp đen
Phân tích hệ thống