MindMap Gallery Review thinking-Tan Dongdong
[[Review Thinking] 4-step review method, review thinking can help people gain more knowledge and lessons from their own experiences, and improve their cognitive level and thinking ability.
Edited at 2024-01-13 00:44:56Mappa mentale per il piano di inserimento dei nuovi dipendenti nella prima settimana. Strutturata per giorni: Giorno 1 – benvenuto, configurazione strumenti, presentazione team. Secondo giorno – formazione su policy aziendali e obiettivi del ruolo. Terzo giorno – affiancamento e primi task guidati. Il quarto giorno – riunioni con dipartimenti chiave e feedback intermedio. Il quinto giorno – revisione settimanale, definizione obiettivi a breve termine e integrazione culturale.
Mappa mentale per l’analisi della formazione francese ai Mondiali 2026. Punti chiave: attacco stellare guidato da Mbappé, con triplice minaccia (profondità, taglio, sponda). Criticità: centrocampo poco creativo – la costruzione offensiva dipende dagli attaccanti che arretrano. Difesa solida (Upamecano, Saliba, Koundé). Portiere Maignan. Variabili: gestione infortuni e condizione fisica dei big. Ideale per scout, giornalisti e tifosi.
Mappa mentale per l’analisi della formazione francese ai Mondiali 2026. Punti chiave: attacco stellare guidato da Mbappé, con triplice minaccia (profondità, taglio, sponda). Criticità: centrocampo poco creativo – la costruzione offensiva dipende dagli attaccanti che arretrano. Difesa solida (Upamecano, Saliba, Koundé). Portiere Maignan. Variabili: gestione infortuni e condizione fisica dei big. Ideale per scout, giornalisti e tifosi.
Mappa mentale per il piano di inserimento dei nuovi dipendenti nella prima settimana. Strutturata per giorni: Giorno 1 – benvenuto, configurazione strumenti, presentazione team. Secondo giorno – formazione su policy aziendali e obiettivi del ruolo. Terzo giorno – affiancamento e primi task guidati. Il quarto giorno – riunioni con dipartimenti chiave e feedback intermedio. Il quinto giorno – revisione settimanale, definizione obiettivi a breve termine e integrazione culturale.
Mappa mentale per l’analisi della formazione francese ai Mondiali 2026. Punti chiave: attacco stellare guidato da Mbappé, con triplice minaccia (profondità, taglio, sponda). Criticità: centrocampo poco creativo – la costruzione offensiva dipende dagli attaccanti che arretrano. Difesa solida (Upamecano, Saliba, Koundé). Portiere Maignan. Variabili: gestione infortuni e condizione fisica dei big. Ideale per scout, giornalisti e tifosi.
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Review thinking
Link
Title-[Review Thinking] 4 steps of review, Let's be Bette
Source-Bilibili TandongdongTango
Link-[[Review Thinking] 4-step review method, Let's be Better.-Bilibili] https://b23.tv/GTdEsWi
Review case
The basic object of review-people doing things
STRA model
Situation-Background
Task-task
Reasons-basis
condition
ability
motivation
Action-behavior
Result-result
Review object & timing
What is worth reviewing
1- Frequency of occurrence
2-Size of effect
Review time
Immediate review
Process point review
1-When something goes wrong
2-Milestone event achieved
3-1/3 time point
3-Pre-mortem: Before the event occurs, assume that the event was not completed and what are the possible reasons for the failure.
How to review
1-Target results
Clearly and honestly lay out the initial goals and final results
Goal-result comparison
1-consistent
2-Insufficient
3-Exceed
4-New
5-Disappear
2-Process Reproduction
Record at any time
APP: FLOMO Evernote
RAR
The smallest unit of people keeps clear records of what they do and disassembles the RAR of related events.
3- Gains and losses analysis
1-Analyze the relationship between the basic units of "people and things"
process
Is the process prone to stuck points?
priority
Is priority execution in place?
Division of labor
Is the division of labor in the team reasonable?
standard
Whether everyone is doing things according to the standards and whether the results meet the standards
efficiency
Reasons for inefficiency
risk
Risk Management
2-Integrate existing structured thinking
Model 1: Success = Ability Luck
Model 2: Three-level reflection model-reflective action, reflective goal, reflective mental model
Model 3: PDCA model
Plan-plan
Do-Execute
Check - check
Adjust-Adjust
Model 4: 4 Principles of Efficient Execution (4DX)
Focus on vital goals
Implement leading indicators
Stick to a motivational score sheet
Establish regular accountability system
"4 Principles of Efficient Execution"
Model 5: Industry-related models
4- Summarize experience
output
First level review
process documentation
Pitfalls Guide
Second level review
Execution Checklist
Methodology & Model
Third level review
Case/Course
Learning Organization
OJT: On the Job Training
10 times faster growth
Good at Search-2x
Review yourself-2x
Review others-2x
Add a small class -1.25x
goal setting
SMART model
Specific-specific
Measurable - measurable
Achievable-Achievable
Relevant-related
Time-round-time-limited
OKR: Objectives & Key Results
WOOP model
Wish - wish
Outcome-output
Obstacle-Obstacle
Plan-plan